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建造合同法会计处理案例
案例一:
建造合同准则下如何确认收入?
情景:2012年2月签订项目A,工期2012.2-2012.7,制造合同标的1000万,安装业务标的192万元,成本预算为960万,其中:制造成本800万(材料600万,人工140万,其他60),施工安装160万。假定在合同期内,成本预算、工期等没有重大调整。
要求:如在合同期内发生了各种经济业务,则会计核算会计分录、主要环节(手续)及确认收入的提示如下:
预收款:2012.2 收到预收款300万。
会计分录:
借:银行存款 300万元
贷:预收账款-XX单位 300万元
主要环节:项目部将合同与成本预算备案,财务开收据,收款;
收入确认提示:不确认收入
材料采购:2012.3 支付材料采购款400万
会计分录:
借;原材料 341.88万元
应交税费-应交增值税-进项税 58.12万元
贷:应付账款-XX单位 400万元
主要环节:项目部提交材料计划,工程事业部等走审批流程,财务付款,项目部配合催要发票
收入确认提示:不确认收入
领用材料:2012.4 领用材料350万,开始定制
会计分录:
借:生产成本-基本生产成本-直接材料-XX项目 350万元
贷:原材料 350万元
借:主营业务成本-制造- XX项目 350万元
施工毛利-制造- XX项目 87万元
贷:主营业务收入-制造- XX项目 437万元
主要环节:项目部办理领料手续,事业部汇总并上报材料领用单据,财务处理
收入确认提示:归集账面成本350万,本月确认完工进度350/800=43.7%,确认收入:1000×43.7%=437万,成本800×43.7%=350万,毛利=437-350=87万
人工费:2012.5发生人工费等其他费用,合计40万
会计分录:
借:生产成本-基本生产成本-直接人工-XX项目 40万元
贷:应付工资 40万元
借:主营业务成本-制造- XX项目 40万元
施工毛利-制造- XX项目 10万元
贷:主营业务收入-制造- XX项目 50万元
主要环节:人资部或项目部办理工资手续,事业部汇总并上报工资单40万,财务发放。
收入确认提示:归集账面成本40万,累计成本390万,本月确认完工进度390/800=48.7%,累计确认收入:1000×48.7%=487万,成本800×48.7%=390万,毛利=487-390=97??,本月确认收入=487-437=50万,本月成本390-350=40万,本月毛利=50-40=97-87=10万
制造完成与初验合格:2012.6发生人工费等其他费用合计60万,材料费采购100万,领用190万(其中其他材料40万),本月制造完成,取得初验合格单,开票640万,收取进度款400万。
会计分录:6月发生人工费60万元,领用材料190万元
借:生产成本-基本生产成本-直接人工-XX项目 60万元
生产成本-基本生产成本-直接材料-XX项目 190万元
贷:应付工资 60万元
原材料 190万元
根据合同及项目施工情况,开出发票640万元
借:预收账款- XX单位 640万元
贷:工程结算- 制造- XX项目 547.01万元
应交税费-应交增值税-销项税 92.99万元
会计分录:收取进度款400万元
借:银行存款 400万元
贷:预收账款- XX单位 400万元
会计分录:项目收入确认
借:主营业务成本-制造- XX项目 250万元
施工毛利-制造- XX项目 63万元
贷:主营业务收入-制造- XX项目 313万元
主要环节:按照完整工资单,财务发放;按照采购计划,财务付款;按照领料手续办理;取得初验合格手续,财务办理开票。
收入确认提示:归集账面成本390+60+190=640万,本月确认完工进度=640/800=80%,累计确认收入=1000×80%=800万,成本=800×80%=640万,毛利=80
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