现场保安管理实施计划.docVIP

目 录 1 目的 - 1 - 2 保安队伍组建 - 1 - 2.1 基本要求 - 1 - 2.2 专属配置 - 1 - 3 主要职责任务 - 2 - 3.1 岗位基本职责 - 2 - 3.2 重点保卫区域 - 2 - 4 日常管理 - 3 - 4.1 个人基本要求 - 3 - 4.2 站岗执勤管理 - 3 - 4.3 人材机进出场管理 - 4 - 4.4 夜间巡逻 - 4 - 4.5 防火安全管理 - 5 - 5 考勤考核制度 - 5 - 5.1 考勤制度 - 5 - 5.2 奖惩条例： - 6 - 6 应急情况下的处置 - 7 - 保利大剧院保安管理制度 目的 为了保障项目部财产安全及现场消防安全，维持现场正常的施工保卫环境，形成一支具有一定素质、具有一定突发情况紧急处置能力、夜间巡逻保障的保安队伍，完善项目部的后勤保卫消防体系，特制订本实施管理计划。 保安队伍组建 基本要求 为项目部整体的安全保卫、消防巡逻、突发应急、夜间保障而服务，要求人员责任心墙，服从管理，听从指挥，严肃纪律，以保卫项目部财产为主要任务，配合项目部完成其他安排的工作。 专属配置 根据项目部现场的实际需要及周边的地理环境，确定项目部的人员配置， 项目部周边环境比较复杂，交通便利，居住人群复杂， 周边有多家废品收购站，为项目的财产保卫带来很大压力， 项目所在的地理位置也比较特殊，对消防要求很高。 根据以上具体情况，项目上暂时考虑配置状况如下 人员配置：专职保安员10人，夜班及白班各5人，统一着装，由项目部统一配置保安服。 器材配置：每名保安人员由项目统一配置保安服，保安专用的安全帽及塑胶警棍，夜间巡逻人员配置强光探照灯，警哨。 主要职责任务 岗位基本职责 保障项目财产及员工的人身安全。 维护项目部制定的现场各项规章制度。 负责落实公司各种保安规章制度。 维护现场和宿舍正常秩序，维护施工现场秩序,制止员工违纪或暴力行为。 维护现场人员及财物的安全,预防各种安全及消防事件的发生。 对来访的人员,经核实后,有礼貌地进行登记,并为来访人员进行带路。 对进出场的运送材料的车辆,进场时进行检查和登记,出场时凭出门条检查、放行 定期检查现场消防设施及安全预防、维护工作。 不定期进行现场及工作面巡逻，尤其是夜间的保卫巡逻 项目信件及报刊签收并送达综合管理部。 办公室晚上检查灯、门窗是否关闭，是否有撬盗的痕迹。 安排新进人员住宿，履行宿舍管理员之职责。 及时有效的完成上级临时交付的任务。 严格遵守保密制度，不许对外泄露工地内幕事件。 重点保卫区域 本项目部根据实际情况确定的重点保卫范围如下： 办公区：办公区内所有公司的财产（办公用品、电脑、空调等），尤其是项目综合部及项目经理室予以重点监控保卫。 生活区：管理人员生活区是重点予以监控保卫的对象，保护好管理人员私人财产。工人生活区主要是加强日常的安全巡逻，重点是负责好大门附近的安全保卫及进出人员的登记工作， 施工现场：重点负责好三道大门的进出保卫、项目部的钢材、各种项目部的主电缆等项目部财产，配合分包单位保护好其的料具等材料。 日常管理 个人基本要求 项目部保安队遵守国家法律和公司有关制度，爱护公共财产，保守企业秘密；服从领导，听从指挥，执行命令，团结同志。 上岗前不得饮酒，上岗时间要求穿制服，佩戴内部治安执勤证、武装带、警号，警棍等由项目配发的器材； 站岗执勤管理 门卫保安值班人员不得少于5人，必须昼夜轮流值班， 建立执勤记录，记录当天情况，标明注意事项，交班时双方签字后，交班人员方准离开岗位。 不准打与业务无关的电话，非保安人员不得进入值班室内，任何人不准在值班室会客或聊天； 发现情况时，保安值班人员应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班主管报告， 不准错报，不准随便离开控制室。 值班人员必须经常打扫卫生，值班室要保持干净、整齐无灰尘。 必须在指定时间内坚守岗位。不得乱串闲谈，阻碍他人工作。 保安人员用餐时必须有人值班，不得空岗用餐，一旦发现异常情况，应迅速赶赴现场，同时应及时向值班领导汇报。 制止打架斗殴等扰乱现场秩序的行为。 维护宿舍正常秩序，维护施工现场秩序,制止员工违纪或暴力行为。 人材机进出场管理 对进入工地的车辆和人员进行询问记录，与工地无关的车辆和人员不准进入。查验时，要文明礼貌、态度和蔼，不准污言秽语，故意刁难。 对进出场的人员、车辆所携带的物品要严格检查，并详细记录， 酗酒人员严禁进入施工现场 现场禁止推销、收废品人员进入，会客人员要先联系好，经允许后方可进入，并叮嘱注意安全。 探亲、访友人员,由门卫人员负责找人,在门卫外商谈。现场工人宿舍不得容留三无人员及非本工地工作人员住宅,来探亲的工作家属应自行另找房屋居住,不得住在工地。不得在宿舍内进行黄、赌、毒等违法活动,严禁酗酒及打架斗殴。 机