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美特斯邦威组合营销
美特斯邦威组合营销方案 组员:胡晓波、叶溢、杨琳、彭小青 (一)、当前市场状况和市场前景分析 一. 企业经营情况分析 美特斯邦威集团公司始建于1995年,主要研发、生产、销售品牌休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、宁波等分公司。“1995年4月22日,公司开设第一家“美特斯·邦威”专卖店,到目前“美特斯·邦威”在全国设有专卖店1600多家。 集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业,连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年,“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”;2004年、2005年,“特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,2005年,集团跻身“中国制造业500强”,荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年再次荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”。 (二)产品分析 “美”:美丽,时尚;“特”:独特,个性;“斯”:在这里,专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”:威风。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。 美特斯邦威的产品以年轻人的服饰为主,张扬个性、时尚,休闲。年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格是其产品的主要竞争核心。 产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式1000多种 (三)市场分析 随着中国国民收入的不断飞升,2007年人均GDP超过了2000美元后,中国市场进入了一个中高档消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。 (四)消费者研究 美特斯邦威的服装主要针对年轻人,从18——30岁,该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在1.8亿左右。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。 (五)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析 现在的市面上,最流行的【国内大众休闲品牌】大约就是以纯、美特斯邦威、森马、真维斯、班尼路及下属品牌等。消费群体为青少年,即初中、高中、部分大学生。? 以纯。东越从批发服装走到现在的专卖店遍及海内外,着实不易。早期(yichun)的时候,设计款式及做工都很一般,谈不上什么牌子。那时也只适合喜欢简单、不甚讲究的年轻学生。后来市场化路线深入人心,以纯成功转型,找明星代言,在设计及质量上狠下功夫,向潮流时尚发展。现在大多数人都认可了它的衣服,成就了可观的销量和品牌美誉。以纯现准备向国际进军,并扩展到五个子品牌,可能是由于广东老板的敏感商业触觉吧,见销售急剧攀升马上就扩张。个人认为此举使精力太分散,还是做好基本的品牌为好。因为毕竟基本品牌还是最赚的,并且,深入人心。经常穿以纯的人都发觉以纯的价格在逐渐上升,上升速度还很快。189的牛仔裤,525的羽绒服,139的T恤开始普遍,让人感到确实在和国际“接轨”,价格接轨了,也期待着设计与质量的接轨。? 建议:以纯的设计已基本走上轨道,质量也做的比其他牌子硬,最差劲的就是没有大力行销宣传,使牌子不甚响亮。这一项一直是其软肋,今后多加注意。? 森马的价格一直不贵,使人有一种没以纯和美特斯邦威好的感觉。受到支付能力不太强的低龄学生的欢迎。加之活力的香港代言人,广告做的也挺成功,使其销量并不比前两个牌子差很多,但设计一般,并无出彩之处。性价比(实惠)是其致胜法宝。? 建议:少设计一些花花绿绿的款,这样会有一种不上档次的感觉。建议保持并提高质量,适当提价,走精品路线。 ? 班尼路过去也算得上休闲品牌的中流砥柱,现在再这样说就略显底气不足了。可能是公司代理的其他牌子太多,使自有品牌班尼路主牌下滑。跟不上时代节拍的设计,不发达的销售网络,匮乏的行销手段,现在的班尼路,能拿得出了也只有刘德华的不离不弃和经久未变的质量了。这样的后果也许并没造成销量的滑铁卢,但是已经使品牌消费群体向后退了5—10岁。那就暂且不论了。? 建议:班尼路下属品牌SK、I.P.ZO
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