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职场角色与5s管理
在职场中把角色扮演好还不够,还要充分利用5S管理来规范自己管理团队。 老板满意 企业达到更高的生产及管理境界,投资者可以获得更大的利润和回报。 客户满意 表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产现场整 洁等特点。 职工满意 效益好,职工生活富裕,人性化管理使每一个职工都可获得安全 、尊重和成就感。职工流失率降低。 社会满意。 整理是整顿的基础,整顿又是整理的巩固,清扫是显现整理、整顿的效果,而通过清洁和素养,成一个整体的改善气氛。 都是有理想的, 我们也不例外。 我们的理想: 拥有一个好的职位; 和协融洽的管理气氛; 一个令人羡慕的工作环境。 因为除了睡觉外,我们最多的时间都将在这里度过。 序言 角色,5S管理土壤 个 人 用百度搜索“角色”的定义, 角色是“社会角色”的简称,指个人在社会位置上的行为模式。是社会对一个处于特定地位的人的行为期待。 案例: 教授查房 案例分析: 屁大的事 5S:整理 整顿 清扫 清洁 素养 整理:把工作区的所有物品分为有用的和没有用的,把有用的物品留下,把没有必要的清理掉。 整顿:把留下来的有用的物品按规定摆放整齐,并加以标识。 清扫:把工作区看到和看不到的地方都加以清扫。 清洁:保持以上3S成果。 素养:每位成员养成良好的习惯,并尊守规则做事,培养主动积极的精神。 5S 清洁 素 养 整顿 清扫 整理 推动 管理水平提升 四个相关方的满意 看一组漫画以加强印象 5S 大客户来审厂了,赶快打扫卫生呀! 来 了 5S间的关系 ●只有整理没有整顿,物品真难找得到; ●只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟; ●只有整理、整顿没清扫,物品使用不可靠; ●3S之效果怎保证,清洁出来献一招; ●标准作业练素养,公司管理水平高。 整洁明亮的厂房,一目了然的工具摆放,让我们工作起来格外有信心; 一批接一批的参观客人来到了,我们工厂的良好形象美名远扬,我们不再为迎接客人停工大扫除而苦恼,我们会享受订单接二连三到来的喜悦; 明确的走道,清晰的路线,不再因杂乱影响转运的顺畅,心情同样变得舒畅! 大家都在程序化的工作,稳定的品质带动着产量的飞升,成本却在悄悄的下降; 这是一个愉快的职场,这是一个满意的职场,我 们实践着 “改进”的承诺, 同样享受着“改进”给我们带来的欢乐。
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