角色经理学派-老师的ppt.pptVIP

第七节 经理角色学派 经理角色学派是在20世纪60年代末和70年代初出现和形成的管理理论学派，它主要是以分析经理所担任的角色为中心，对经理人员的职务和工作进行深入研究，从分析和研究中发现和寻找各种不同类型的经理，所提供的共同的能够提高管理效率的规律性的东西，以便为其他经理人员的工作提供经验借鉴 。 “经理”是指正式组织或组织单位的主要负贵人，拥有正式的权力和职位。“角色”是指属于某个职责和地位的一套有条例的行为。 * 亨利· 明茨伯格 亨利· 明茨伯格（Herry Mintzberg)，经理角色学派的主要代表人物，加拿大著名的管理学家，角色理论学派的创始人。 他于1939年出生于加拿大的蒙特利尔市，1961年获麦克吉尔大学学士学位，1962年获乔治· 威廉爵士大学的硕士学位，1965年获麻省理工大学的管理硕士学位，1968年又获得麻省理工大学斯隆商学院的哲学博士学位，之后便任教于加拿大麦古尔大学的管理学院。 他的主要代表作是：《经理工作的性质》、《组织的结构——研究的综合》 、《组织内外的权力》、《组织战略的形成》、《职业战略》《战略过程》等．尤其是他在1973年出版的《经理工作的性质》一书奠定了他在经理角色理论中的学术地位和创始人角色。 * 传说一：管理者是深思熟虑的、有条理的规划者。 事实一：管理者马不停蹄地工作，他们的活动具有短暂性、多样性和不连续性等特点，他们热中于行动