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店长的定义和责任1
安踏加盟店长训第001期;亲爱的ANTA的优秀教练们;期望?!;课程概要:;什么是店长?!;店长的职责;什么是管理?;什么是管理?!;什么是管理?!;什么是管理?!;什么是管理?!;盈利是我的最终目标和最大责任;我要关心的-1、2、3、4、5!;我要关心的-1T;我要关心的-2A;我要关心的-3S;我要关心的-4C;我要关心的-5P;“我的日常工作”;管理性工作和实务性工作;我的角色与定义;店铺营运管理内容;店铺营运管理-人员管理;人员管理-什么是教练!?;店长-现场教练!!;如何教导新同事?;为什么要进行新同事教练?;我们要教什么?;怎么教:教练的技巧;个案分析;怎么办?;店铺营运管理-货品管理;WHY?-为什么要进行货品管理;店铺营运管理-货品管理;店铺营运管理-货场(卖场)管理;声色光人货场;货场管理-声的管理;货场管理-色的管理;货场管理-光的管理;货场管理-人的管理;货场管理-货的管理;货场管理-场的管理(购物环境);为什么要有“气氛”?!;“造势”小窍门-捧人场!!!;店铺营运管理-服务管理;服务管理;服务管理-包括什么?!;“优质服务”的定义;什么是服务?!;如何进行服务管理?;服务管理-顾客管理;优质服务-由我做起!!!;店铺营运管理-销售管理;“我的周报”;销售分析的4W/1H/1F;店铺营运管理-财务管理;店铺营运管理-信息管理;看看自己学到什么?!;回去如何学以致用?!;谢谢参与和支持,下次见!!!
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