控制库存的一些思路.doc

控制库存的一些思路 如何控制库存？如何消除库存的浪费呢？下面提供一些可行性的方案和思路： ? (1)、加速生产进程，缩短生产周期，压缩流生产流程。产品的产出越快，库存需求就越少。 ? (2)、与供应商建立良好关系，实现小批量供应和准时化生产，随叫随到，尤其要确保原料在市场紧张时，优先供货，减少等待时间，注意有个前提，企业不能因进货过于频繁而额外增加成本。 ? (3)、减少不良品，提高产品的合格率。只要保证生产出来就是合格品，就不用准备过多的安全库存了。 ? (4)、消除生产瓶颈，提高生产线平衡率，实现“一个流”的生产方式，可以减少在制品的库存。 ? (5)、产品转换时提高换线和换摸效率，减少生