2011.12.6延炼销售处党风廉政建设目标责任制完成情况汇报材料.docVIP

延炼销售处2011年党风廉政建设目标责任制 落实情况汇报材料 销售公司考核组各位领导： 大家上午好！ 2011年，在销售公司党委、纪委的正确领导下，延炼销售处按照销售公司年度党风廉政建设目标责任制的要求，认真研究制订了延炼销售处党风廉政目标责任书，结合实际，细化目标，明确责任，认真部署，加大了工作检查力度，较好地完成了年度党风廉政建设目标任务，现将具体情况报告如下： 一、党风廉政目标责任落实情况 （一）明确职责，抓住重点，建立健全责任体系。一是成立领导小组。成立了党风廉政建设责任制领导小组，指导党风廉政建设工作全面开展。二是分解工作任务。坚持“党政齐抓共管、部门各司其职”的领导体制和工作机制，确立了“一把手”总负责和“谁主管、谁负责”的工作原则，将党风廉政工作任务层层分解，逐步落实。三是签订目标责任书。与各科室签订了党风廉政建设目标责任书，形成了“分工明确，责任具体、一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。四是严格工作要求。按照“一岗双责”和“五个一”工作要求，严格落实工作责任，处领导班子成员分别就分管的部门干部进行廉政谈话5人次，上党风廉政课2次。 （二）注重宣传，强化教育，党风廉政建设氛围浓厚。一是广泛宣传。利用电子大屏、橱窗、宣传画、手机短信等宣传载体，广泛宣传党风廉政建设；二是警示教育。组织广大党员干部观看警示教育片10余次，撰写学习笔记万余字；三是领导授课。处领导为全体党员干部讲授廉政教育课2场次，100余人次聆听了党风廉政课，进一步增强了廉洁自律意识。四是理论学习。集中学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《集团公司15条禁止性规定》及十七届中纪委六次全会、省纪委十一届六次全会以及集团公司纪检检查工作会、销售公司党风廉政工作会会议等相关材料。五是开展活动。组织开展了《群众观点群众立场》知识测试活动，参加17人成绩在90分以上的达95%，并对照《廉洁从政若干准则》撰写了自查自纠报告，进一步提高了廉洁从政的自我要求。在办公楼内悬挂反腐倡廉宣传画20余副，为党员干部定制廉洁从业桌牌30余个，营造了良好的廉洁文化氛围。六是家庭助廉，与党员领导干部家属签订家庭助廉承诺书22份，家数撰写嘱廉信2份。 （三）完善制度，强化执行，确保各项工作高效运行。今年以来，我处把制度建设作为企业实施精细管理的重要保证，进一步优化内部运行机制，完善规章制度体系建设，增强了制度的执行力。一是加强制度建设。制定了《延炼销售处价格结算自查办法》、《物资采购比质比价管理制度》、《延炼销售处招标监督管理办法》、《干部任用监督制度》、《企务公开民主管理工作实施办法》等等一系列制度，进一步为加强企业监察工作，维护企业正常生产经营秩序，发挥了保障作用。二是主动学习制度。领导干部带头学习制度，严格执行制度、自觉维护制度，把制度执行力作为考核工作业绩的内容。累计撰写学习心得体会100余份，为规章制度的落实奠定了良好基础。三是抓好中心组学习。采取以学为主的学习理念，重点学习了《国有企业领导人员廉洁从业的若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等规章制度，通过系统学习，使党员干部能够时刻保持清醒的头脑，牢筑拒腐防变的心理防线。四是执行个人事项报告制度。全处2名处级领导干部、3名科级干部均按规定如实汇报个人重大事项。五是开展规章制度执行情况调研。对集团公司、销售公司制定的规章制度落实情况开展调研，对查找出存在的不足，及时提出了整改措施，确保制度落实到位。六是落实协作队伍廉政合同制度。全年共签订廉政合同3份，进一步促进了工程建设、物资采购等项目领域的廉洁运行。 （四）加强督查，狠抓落实，监督检查工作全面开展。一是认真开展工程建设领域突出问题的专项治理工作。成立了工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组，制订了实施方案，使专项治理工作落到了实处。二是全过程参与招投标工作。为确保招标工作的顺利开展，对招标工程做到事前预防及时，事中参与有力，确保了工程作业质量合格。今年共参与招投标1次，比质比价2次，将近年底，工程的验收正在有序进行。三是推进廉洁文化示范点建设。制定了《延炼销售处廉洁文化示范点建设实施方案》，成立了工作领导小组，制定了示范点廉洁自律工作标准，处罚办法等。四是开展“小金库”专项清理工作。及时召开了动员大会，明确了清理工作和步骤，对职工发放了调查问卷，不定时进行抽查，到目前为止，未发现“小金库”现象。五是开展效能检查工作，积极发挥效能监察工作的监督职能，2011年将车辆管理作为立项项目，对车辆管理制度进行了修订，与司机签订了安全承诺书，实行油耗考核、定点维修、定点加油等举措全面控制费用的发生，但由于油价同比去年有所增长，车辆保险费用又在今年车辆费中进行了列支，车辆费用控制并不能从费用发生情况中看到效益。 （五）严明纪律，狠抓整改，机关作风纪律整顿扎实有效。