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八维决策理论及其应用 佟辛引言
????企业的外部环境和内部条件，在不断发生变化，并对经营结果产生重大影响。如何把好企业脉搏，在内、外因不断变化的情况下做出正确决策，是摆在经营者面最重要的任务。 ????笔者曾留学日本，师从日本著名管理学者远藤健儿教授和荻原洋太郎教授，专攻经营工程理论，随后在亚太区长期从事金融、外贸、房地产、制造业及投行等领域的工作。通过20多年的商场实践，总结出一种新的理念——“八维决策理论”，要点如下： ????(1)影响经营决策的要素，可分内、外因两大类； ????(2)内因可分解为四个维度，即：产品、生产设施、人力资源和资金； ????(3)外因也可分解为四
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