- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理风格和公正的工资制度
约翰
:拉夫伯勒科技大学生产管理专业教授
摘要
本文主要涉及在固定范围内公司的管理风格和确定内部工资差别的程序的关系。有时,当管理制度明显非专制化,且更倾向于员工参与时,公司目前使用的对日常管理(人员)的不恰当的支付关系将带给公司极大的
危机。有时我们会采用一些简单的员工和管理人员的关系模式来鉴定四种大概的管理风格。今天,在英国的工业生产中,这些风格常被使用于日常的职业评估和绩效评价。对于未来的工资和管理风格关系的走向我得出了一些结论。
论文简介:
英国企业内部的工资结果长久以来一直是相关管理人员和大量学生兴趣的所在。近年来,设置公平合理的内部工资管理制度被
您可能关注的文档
最近下载
- 五年级道德与法治下册第三单元《百年追梦 复兴中华》教学设计(统编版).docx
- 《艾肯2016年度中央空调市场报告》.pdf VIP
- 智慧药学与AIGC应用与实践技能培训题库答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
- 韬睿惠悦GGS岗位价值评估使用手册4.2版本.pdf VIP
- 一年级数学20以内计算练习凑十法、破十法、借十法、平十法.doc VIP
- LED灯条成品检验标准012.doc VIP
- 高中地理2025届一轮复习第22讲 植被与土壤 课件.pptx VIP
- 浙江省温州市十校联合体2024-2025学年高二上学期11月期中联考数学试题 含解析.docx VIP
- 中国异叶天南星项目经营分析报告.docx
- 事故预防应急管理和事故调查专题培训.pptx VIP
文档评论(0)