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“六环节”有效避免批评引发的冲突
内容摘要：批评是企业管理必不可少的，但批评又很容易成为冲突的导火索,为此如何有效避免批评引发的冲突，是每个管理者必须面对的管理难点。本文认为教育、沟通、谈心与反对“老好人”等环节是有效避免因批评引发冲突的有效途径。
关键词 企业管理、批评、避免冲突、途径方法
愿听表扬，不愿听批评，是人之常情。但批评又是企业管理必不可少的，对企业内员工的批评，尤其是管理人员，不同的批评方式，使接受者会有不同的认识，因此会有不同的反映方式，有些管理人员一听批评就牢骚满腹；有些管理人员一听批评就认为是领导对他有意见；特别是有一些管理骨干一听批评工作就泄气，该做好的不做
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