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如何创新建设工程安全生产监督管理模式 　　3.2督促建筑施工企业建立和完善安全生产管理基本制度 　　起码要求是应有和行业监管制度相对应的管理制度和实施细则，还应有覆盖本企业主要工种的岗位安全技术操作规程，实行作业工法或指导书标准化作业制度，安全技术措施计划制度，安全施工技术设计、计划、方案审批制度，专项安全施工方案的专家评审论证制度，安全技术交底制度，大型设备、设施安装验收管理制度，职业病防治及职业危害监测控制制度，企业及项目安全档案管理制度等。 　　3.3建筑安全生产监督管理部门应把握处理的若干关系问题 　　作为建设行业主管部门及其监督机构，它的功能定位主要应为管理、监督、考评和奖惩方面。如何把握安全达标工作问题：在目前形势（认识和社会氛围）、经济因素（费用无来源、欠款、压价）、人员素质（领导者、安监人员、一线民工）等情况下，既不能急于求成又不能无所事事；要争取做到：目标合理、责任分解、管理有序、技术先进、精品要精、有奖有罚，积极进取。相关方人员各自在安全生产工作中的角色、作用如何发挥问题，主要应当做到：按法规、规范标准要求，尽职、尽责、尽心、尽力。 　　3.4建筑安全生产监督管理部门应把握好的七个关键管理环节 　　（1）抓好年度施工安全监督工作计划，合理分解目标，作为监督检查的依据； 　　（2）抓好制度建设，完善法规体系，引导企业规范安全管理； 　　（3）抓好对企业年度评价，把好安全许可、考核、发证及年审关，严格执行奖罚激励机制； 　　（4）抓好对项目过程安全评价,树好典型和精品工程，考核项目经理业绩； 　　（5）抓好多发性事故专项治理，落实安技措施方案，防止重特大事故发生； 　　（6）抓好对总包企业安全监督，考核第一负责人，督促指导企业体系运转； 　　（7）抓好等级以上事故处理，严格按法规进行处罚，起到警示作用。 　　3.5切实加强建设工程安全监管队伍建设，提高安全生产监管执法装备水平和执法能力。要通过科技进步提高安全监管的质量和效率，试点推行施工现场“数字化”监控，安全管理数据“信息化”采集，实现“适时监控、及时决策”，消除事故隐患，保证安全生产。 　　3.6监督管理工作方法方式的创新 　　搞好六个结合：即安全生产监督管理与整顿和规范建筑市场相结合；对企业安全行为监督与对施工现场安全达标监督相结合；安全生产达标与文明施工效果相结合；专项治理活动与安全管理活动整体推进相结合；典型引路与严格执法相结合；突击性检查抽查与日常规范性巡查相结合。 　　实行三个转变：由监督工程实体安全状况转变为监督企业安全行为为主，建筑施工现场安全监督为辅；由跟踪过程监督向事前预防、事后结果考核监督转变；由计划经济的传统管理向规范化、标准化、科学化管理的转变。 　　4结束语 　　建筑工程的安全监督管理工作是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要监督机构认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取规范科学的内部安全管理方法和管理模式加强监督管理。文中只是探讨了监督管理模式，加强建筑安全生产监督管理工作的建议等问题。在实践工作中, 作为安全监督人员，必须事无巨细，随时做好施工安全预防工作，方方面面均需有所准备，才能按时保质地完成任务。 　　参考文献： 　　[1]丰剑;吴新江;对提高建筑安全管理现状的建议[J];才智;2010（05） 　　[2]唐丽;建筑安全监督管理的问题与对策[J];广东建材;2009（08） 　　[3]6李光举;试论建筑安全管理与控制[J];硅谷;2008（06） 　　注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。 1