公司制度化建设.docVIP

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  • 2018-05-10 发布于四川
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江苏平安消防工程有限公司 制度化建设方案计划书 一:成立公司制度化建设小组,以更好推进此项工作。 组 长: 马 总 副组长: 窦 总 秘书长 :江 涛 组员兼部门联络员: 公司各部门负责人 职责: 组长:全面统筹公司制度化建设工作,召集相关会议,对制度进行最终审核工作、与各部门就制定出的制度草稿进行前期访谈确认工作。 副组长:协助组长开展工作,负责推动组长交代的具体制度建设相关工作,同时负责所分管部门的制度建设工作。 秘书长:负责相关制度文件的下发、收集、整理工作,与各部门制度建设过程中的协调沟通工作,完成组长交办的制度化建设相关工作,对各部门制度建设进程予以监

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