发改局重点建设项目完成情况总结与发改经贸局中小企业科年度工作总结(发改经贸局中小企业科年度工作总结)汇编.docVIP

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发改局重点建设项目完成情况总结与发改经贸局中小企业科年度工作总结(发改经贸局中小企业科年度工作总结)汇编

发改局重点建设项目完成情况总结与发改经贸局中小企业科年度工作总结(发改经贸局中小企业科年度工作总结)汇编 发改局重点建设项目完成情况总结 一年来,我县坚持以科学发展观为统领,创新工作思路,坚持“抓项目促投资”的理念,抓好重点项目推进投资工作,全年重点项目建设情况总体良好。现将全年完成情况总结如下: 一、完成情况今年安排重点建设项目34项,年度计划投资42.05亿元,全年完成投资32.6亿元,为年度投资计划的77.5%,其中已动工项目28项,动工率为82.4%;6项未动工(含2项子项目),14项已完成年度投资计划。项目建设主要呈现几个特点: 1、多项数据完成较好。今年共安排34项重点建设项目,安排数量、总体投资规模、完成投资总额为历年之最。全县各相关单位共同努力,齐心协力,攻坚克难,共同应对项目建设过程中的各种困难,顺利推进了项目建设。全县34项重点项目动工率、年度计划投资、完成投资总额比20**年分别增长10%、122%、100.5%,各项数据在创历史新高的同时,项目建设呈现整体推进较快、整体完成质量较高的良好局面。 2、重点项目强力拉动固投增长。面对固定资产投资增长23%的增幅压力,对列入县重点的34个项目实行县领导责任制、单位负责制、年度考核制、督查督办制,着力推进项目建设,重点项目全年完成投资32.6亿元,占全县固定资产投资完成额的68.6%。氟化工产业建设、生物制药、耀能温泉、新一小、新中医院建设等重点项目成为拉动固定资产投资的强大引擎,凸现了重点项目的超强拉力作用。超额完成市下达固定资产投资增长23%的年度目标任务,实现投资增长26%,位居全市第三。 3.省市重点项目投资优势明显。氟化工产业建设、南岭国家森林公园生态开发、东阳光生物制药等3项省市重点项目在10月份已提前超额完成了年度投资计划。3个项目年度计划投资6亿元,实际完成投资10.98亿元,为年度计划的183%,占全年重点项目完成投资的33.68%,成为投资增长的重要支撑。 4.旅游服务及社会民生项目完成投资较好。旅游服务7项,年度计划投资6.4亿元,其中南岭国家森林公园生态开发、丽宫二期、耀能温泉等5项已超额完成年度投资计划,旅游项目完成年度投资6.5亿元,对全县重点项目投资率的贡献点为20个点。旅游服务项目较好较快的投资为加快结构调整提供了有力保障,为下一步推进结构转型提供了平台和支撑点。新一小、新中医院建设克服了时间紧迫、资金不足等困难,顺利完成了整体搬迁,一江两岸等市政工程建设大部分已完工,妇幼保健院正按计划有序推进中,项目全面建成后将进一步改善了全县教育、医疗环境,有效改善群众民生福祉。 5、未动工项目幅度较大。截止12月底,仍有6个项目(2个子项目)未动工建设,6个项目年度投资计划超过5亿元,占全县重点项目年度投资计划的12%,大项目出现“0”投资直接拉低投资率,严重影响全年投资计划的完成。其中过山瑶欢乐谷、明宇精细化工、一六酒店因用地问题未动工建设;南水水库引水工程因未完成前期审批未动工建设;323线改造(公路交通建设子项目)、杨溪水治理工程(水利工程建设子项目)因上级部门未批复建设任务而未启动建设。 二、存在问题全县重点项目建设总体情况良好,但在建设过程中也发现了一些问题,主要有: (一)企业主投资信心不强。受市场持续低迷影响,企业投资决心不够坚定,如东阳光化成箔厂扩建、一六洒店建设、源丰新型材料建设等项目,投资业主视市场环境放缓投资计划,影响了整体投资进度。 (二)用地征地影响建设。全县目前缺用地指标1000多亩,加上受土地规划调整、征地难度大等因素,严重制约了项目的有序建设。如南岭国家森林生态开发项目正等待土地规划调整;氟化工产业建设、药厂建设等项目正在等待解决用地指标;过山瑶欢乐谷因土地迟迟未能挂牌造成没有动工;乐源置业物流、民族文化广场建设、扬成铝材、绿之源包装、耀能温泉二期等项目需加快推进征地工作。 (三)责任单位推进力度有限。在推进项目建设过程中,各项目建设责任单位仅能担任联系项目、跟进进度、汇报情况的角色,未能帮助解决实质性问题,如用电、用地、办证、规费等问题,在困难面前责任单位有心无力,只能跟着项目走一步看一步,造成重点项目不重点现象。 三、明年工作计划(一)计划安排明年拟安排重点项目52项,年度投资43亿元。其中省重点2项,年度投资9.7亿元;市重点6项,年度投资10.75亿元。 (二)工作建议1、全面推进项目建设。进一步完善重点项目协调推进机制。可以参照“县庆项目的推进模式”确保列入县重点的项目按计划推进,按照“签约抓开工、在建抓投产”的原则,继续实行县领导挂钩责任制、责任单位负责制。坚持实施“月汇报、季分析、督查督办、年终考核”等推进机制,共同推进重点项目有序建设。 2、着力提升服务水平。优化项目审批服务,简化重点建设

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