PMB石油化工项目管理手册 第3部分 HSE管理程序.docVIP

PAGE 3 恒逸实业（文莱）有限公司 PMB石油化工项目 项目管理手册 （第三册 HSE管理程序） 编制单位：恒逸实业（文莱）有限公司 版本 日期 说 明 编制 审核 批准 2012年3月 PAGE 1 目 录 TOC \o 1-2 \u 1 目的 PAGEREF _Toc318461915 \h 1 2 适用范围 PAGEREF _Toc318461916 \h 1 3 HSE管理目标 PAGEREF _Toc318461917 \h 1 4工作依据和标准 PAGEREF _Toc318461918 \h 1 5 HSE四级管理构架 PAGEREF _Toc318461919 \h 1 6各单位HSE职责 PAGEREF _Toc318461920 \h 2 6.1 HSE管理部职责 PAGEREF _Toc318461921 \h 2 6.2 HSE管理部HSE工程师的主要岗位职责 PAGEREF _Toc318461922 \h 3 6.3项目管理团队其他职能部门的HSE职责 PAGEREF _Toc318461923 \h 4 6.4 监理单位的HSE职责 PAGEREF _Toc318461924 \h 4 6.5 工程建设单位的HSE职责 PAGEREF _Toc318461925 \h 5 6.6 分包商HSE职责 PAGEREF _Toc318461926 \h 7 7 HSE管理内容和要求 PAGEREF _Toc318461927 \h 7 7.1施工前的HSE管理 PAGEREF _Toc318461928 \h 7 7.2工程建设单位HSE工作的实施 PAGEREF _Toc318461929 \h 8 7.3 施工过程的安全管理要求 PAGEREF _Toc318461930 \h 11 8 HSE管理工具和方法 PAGEREF _Toc318461931 \h 12 8.1项目建设设计阶段实行HAZOP分析 PAGEREF _Toc318461932 \h 12 8.2 现场施工阶段实行出入审查、现场联合检查和区域现场监督 PAGEREF _Toc318461933 \h 12 8.3 现场作业实行作业许可和安全交底制度 PAGEREF _Toc318461934 \h 12 8.4实行正向奖励和负向处罚相结合的激励机制 PAGEREF _Toc318461935 \h 12 附1：HSE 报告制度 PAGEREF _Toc318461936 \h 16 附2：施工现场HSE管理规定考核办法 PAGEREF _Toc318461937 \h 17 附3：HSE例会制度 PAGEREF _Toc318461938 \h 19 附4：外来施工队伍进场的有关管理规定 PAGEREF _Toc318461939 \h 19 恒逸实业（文莱）有限公司 PMB石油化工项目 第 PAGE7页 /共 NUMPAGES23页 1 目的 为保护恒逸PMB石油化工项目参建人员身心健康和安全，项目建设HSE管理职责明确、程序清晰、过程受控，做到无事故、无伤害、无污染，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于恒逸PMB石油化工项目建设全员、全过程的HSE 管理。 3 HSE管理目标 健康（H）目标：无疾病流传，无辐射损害人员健康； 安全（S）目标：杜绝重大伤亡、火灾和设备事故的发生。 环境（E）目标：最大限度地保护环境，无施工污染，要做到工完料净场地清。 4工作依据和标准 严格遵守文莱或中华人民共和国安全生产法、消防法、环境保护法、建筑法、劳动法、建筑企业安全生产管理条例等相关法律法规以及所在地相关法律法规； 严格遵守建筑工程施工现场供用电安全规范、石油化工施工安全技术规程、施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范以及建筑施工各类行业标准； 严格遵守现场作业各项HSE管理制度。 5 HSE四级管理构架 第一级成立HSE管理部，在IPMT的领导下，对项目HSE管理工作实施全过程管理； 第二级由监理公司成立HSE管理部，按照承担的监理范围对工程建设单位和分包商进行HSE管理； 第三级由工程建设单位组建HSE管理部，对所承担的工程进行全方位的HSE管理； 第四级由分承包商指定专人对具体作业活动进行HSE管理。 参加PMB石油化工项目建设的各方应成立专职HSE管理机构，指定专职HSE负责人、专职HSE管理人员和专职监护人，明确各级人员的HSE职责，责任落实到人。 HSE管理构架图如下： IPMT PMB石油化工项目 HSE管理部 监理公司 监理公司 HSE管理部 工程建设单位 HSE管理部 分