PMB石油化工项目管理手册 第4部分 质量管理程序.docVIP

恒逸实业（文莱）有限公司 PMB石油化工项目 PAGE 1 恒逸实业（文莱）有限公司 PMB石油化工项目 项目管理手册 （第四册 质量管理程序） 编制单位：恒逸实业（文莱）有限公司 版本 日期 说 明 编制 审核 批准 2012年3月 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc940645581 目的 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _Toc940645592 适用范围 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _Toc940645603 工作职责及工作内容 1 HYPERLINK \l _Toc940645613.1 IPMT 质量管理主要职责 1 HYPERLINK \l _Toc940645623.2 施工管理部质量管理主要职责 1 HYPERLINK \l _Toc940645633.3总体设计院质量管理主要职责 3 HYPERLINK \l _Toc940645643.4监理公司质量管理主要职责 3 HYPERLINK \l _Toc940645653.5 承包商质量管理主要职责 4 HYPERLINK \l _Toc940645664 质量控制的主要内容及工作程序 4 HYPERLINK \l _Toc940645674.1 项目质量计划 4 HYPERLINK \l _Toc940645684.2文件资料控制 5 HYPERLINK \l _Toc940645694.3 质量记录控制 6 HYPERLINK \l _Toc940645704.4 施工质量控制程序 7 HYPERLINK \l _To1 恒逸（文莱）PMB石油化工施工质量管理规定 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To2 质量报表 PAGEREF _To\h 36 HYPERLINK \l _To3 三级质量控制点 PAGEREF _To\h 42 HYPERLINK \l _To4 管子、管件及阀门材料入库光谱复验要求 PAGEREF _To\h 56 第 PAGE 34 页 共 58 页 1.目的 为了使参建各方明确各自的质量控制职责和工作程序，规范质量管理，确保达到工程预期的质量目标，特制定本质量管理程序。 2.适用范围 本程序仅适用于恒逸（文莱）PMB石油化工项目的质量控制工作。 3.工作职责及工作内容 恒逸（文莱）PMB石油化工项目的质量控制组织机构见图4-1：项目质量控制组织机构图。 3.1 IPMT质量管理主要职责 3.1.1 总监管理团队作为项目工程建设阶段的决策层，批准项目建设的质量方针、质量目标和项目质量管理体系。 3.1.2 对项目的重大质量事故的处理进行决策。 3.2 施工管理部质量管理主要职责 3.2.1对恒逸（文莱）PMB石油化工项目质量进行全过程的监督管理。 3.2.2负责落实文莱政府相关职能部门的质量监督事项并予以协调管理。 3.2.3负责制定项目的质量目标、质量方针，并在项目建设过程中贯彻并监督监理单位、承包商执行。 3.2.4负责组织建立项目质量管理体系并维护其有效运行。 3.2.5负责在项目范围组织开展质量管理体系理念、意识的培训。 3.2.6审查监理和承包商程序文件、质量计划、方针及目标并监督执行。 3.2.7组织验证监理、承包商工作过程质量，定期组织质量检查。 图 图4-1：项目质量控制组织机构图 IPMT IPMT 项目监理及第三方监检施工管理部承包商质量工程师公用工程质量工程师承包商质量工程师全厂控制系统质量工程师承包商质量工程师动力区质量工程师承包商质量工程师港区质量工程师承包商质量工程师罐区质量工程师三区质量工程师二区质量工程师承包商质量工程师承包商质量工程师承包商质量工程师一区质量工程师 项目监理及第三方监检 施工管理部 承包商质量工程师 公用工程质量工程师 承包商质量工程师 全厂控制系统质量工程师 承包商质量工程师 动力区质量工程师 承包商质量工程师 港区质量工程师 承包商质量工程师 罐区质量工程师 三区质量工程师 二区质量工程师 承包商质量工程师 承包商质量工程师 承包商质量工程师 一区质量工程师 3.2.8负责落实安排项目产品第三方质量检验、检测事项并予以控制管理。 3.2.9确认并追溯不合格品处置