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国际营销一线部门及个人年度奖金考核原则
一、国际营销一线部门奖金考核原则
国际营销一线部门的年度奖金以地区部为单位进行考核。地区部奖金考核遵循考、评结合的原则，根据对地区部当期销售业绩和未来市场发展潜力等要素的评价，进行地区部奖金包的核算。
1、地区部年度奖金的构成为：
B＝B1＋（B2＋B3）·50%＋B4
B ：地区部应得的实际奖金包
B1 ：以国内营销系统人员人均奖水平核算的奖金包
B2 ：以一定的提成系数计算的销售提成奖
B3 ：针对重大市场贡献（重大的有成效的市场拓展活动、重大销售项目成功等）给予的特别奖（具体奖励办法另文规定）
B4 ：根据地区市场未来发
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