企业主要会计事务处理制度设计固定资产业务制度设计.ppt

企业主要会计事务处理制度设计固定资产业务制度设计.ppt

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业主要会计事务处理制度设计固定资产业务制度设计

(五)接受捐赠的固定资产,应按以下规定确定其入账价值: 1、捐赠方提供了有关凭据的,按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费,作为入账价值。 2、捐赠方没有提供有关凭据的,按如下顺序确定其入账价值:同类或类似固定资产存在活跃市场的,按同类或类似固定资产的市场价格估计的金额,加上应支付的相关税费,作为入账价值;同类或类似固定资产不存在活跃市场的,按该接受捐赠的固定资产的预计未来现金流量现值,作为入账价值。 3、如受赠的系旧的固定资产,按照上述方法确认的价值,减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额,作为入账价值。 (六)盘盈的固定资产,按同类或类似固定资产的市场价格,减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额,作为入账价值。 (七)已入账的固定资产除发生下列情况外,不得任意变动固定资产账面原值:经过公司经理办公会批准对固定资产进行重新估价的;增加、补充设备或改造装置的;将固定资产一部分拆除的;根据实际价值调整原来暂估价值的;发现原固定资产记账有误的。 第十条固定资产折旧按照规定的预计使用年限和5%的预计净残值率,采用年限平均法(直线法)计提折旧。特殊事项报经股份公司批准后,也可采用加速折旧法计提折旧,不得随意改变折旧政策,不得少提、多提固定资产折旧。 第十一条企业在确定计提折旧范围时,按以下规定核算: 1、各企业应按月提取折旧,当月增加的固定资产,当月不提折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定的资产,当月仍计提折旧,从下月起不提折旧。 2、固定资产提足折旧后,不论能否继续使用,均不再提取折旧;提前报废的固定资产,也不再补提折旧。 3、达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产,无论是否交付使用,应当按照估计价值确定其成本,并计提折旧;待办理完竣工决算手续后,再按照实际成本调整原来的暂估价值,但不需要调整原已计提的折旧额。 4、处于大修理、闲置状态的固定资产应照提折旧。 5、固定资产计提减值准备后,应当在剩余使用寿命内根据调整后的固定资产账面价值(账面余额减累计折旧和减值准备后的金额)和预计净残值重新计算确定折旧率和折旧额。 6、融资租入固定资产计提折旧可按照有关规定执行。 第五章固定资产的增加和验收 第二十五条固定资产请购处理程序 (一)资产使用部门申请增添固定资产时,应填写「固定资产请购单」,注明请购日期、请购单位、用途说明、品名、规格、数量、需要日期、建议厂商等资料,经本部门负责人审核后,将「固定资产请购单」送交资产管理部。 (二)资产管理部收到「固定资产请购单」后,复核增添该项资产的适用性及必要性,如公司内部可调拨者,填写「固定资产内部转移通知单」通知相关部门办理资产转移手续,并在「固定资产请购单」上备注栏填注调拨情形,将「固定资产请购单」退回请购单位自行归档。如公司内部无法调拨者,签署审核意见,报公司主管资产的领导审核后,按签报授权审批权限逐级上报审批。 (三)经批准的「固定资产请购单」转交资产采购部,资产采购部依公司采购程序办理核签。 第二十六条固定资产采购处理程序 公司实行统一集中采购的原则 (一)购置大型、批量仪器设备及新建造基本建设项目,采购部应先审核供应商的资质,组织由主管领导、职能部门、有关专家、使用单位共同参与的招标工作组,严格执行公司有关招、投标的规定,做到公正、公平、公开,保证购建的固定资产无论是质量、价格及服务方面均达到要求。填写「固定资产订购单」,注明请购单位、供货厂商、品名、规格、数量、金额、付款方式,由本部门主管领导签署审核意见,报公司财务负责人审核后,按签报授权审批权限逐级上报审批。 (二)购置临时、零星、急需固定资产项目,采购部按一般采购程序,货比三家后,直接填写「固定资产订购单」,注明请购单位、供货厂商、品名、规格、数量、金额、付款方式,由本部门主管领导签署审核意见,报公司财务负责人审核后,按签报授权审批权限逐级上报审批。 (三)采购部依据审批后的「固定资产订购单」,与供货商联络订购事宜,与厂商签订购买合同。采购合同一式二份,由采购部与供货商分别留存一份;采购部应复印一份留存,原件与发票交财务部作为付款入账的依据。 第二十七条固定资产验收处理程序 (一)采购人员应与厂商联系送货时间及地点。固定资产送达时,请购单位、采购人员、资产管理部门均应派员共同点收数量、检查品质及规格是否与「请购单」相符。 (二)固定资产验收合格后,资产管理部填写「固定资产验收单」交由验收人员共同签字,同时资产管理部门按「固定资产编号规则」编制固定资产编号,制作固定资产编号标纸,粘贴于固定资产上,登记「固定资产管理台账」,并将资产相关资料附于「固定资产管理台账」上,采购人员将固定资产交请购单位使用。 (三)采购部将「请购单」﹑「订购单」﹑「固定资产验收单」、「发票」一同送交财务部作为付款入账的依

文档评论(0)

sunshaoying + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档