监理管理制度 33333.doc

文件编号：GDTG-GLZJZ-11 桂林站主变扩建工程 监 理 管 理 制 度 广东天广工程监理咨询有限公司 桂林主变扩建工程项目监理部 二〇一一年二月五日 目 录 1、监理工作各级岗位职责…………………………………………2 2、工程开、竣工制度………………………………………………6 3、现场监理人员管理办法…………………………………………10 4、工程监理对外行文管理办法……………………………………11 5、设计资料及图纸审查制度………………………………………13 6、施工组织设计及施工技术方案审核办法………………………13 7、审核施工分包商资质办法………………………………………14 8、单位工程开工报告审签办法……………………………………15 9、旁站监理实施规定………………………………………………16 10、工程质量控制管理制度……………………………………… 17 11、安全施工管理办法…………………………………………… 18 12、信息管理制度………………………………………………… 20 13、承包商质量保证体系检查制度……………………………… 21 14、施工质量检查项目划分审查制度…………………………… 22 15、施工记录检查制度…………………………………………… 22 16、监理交底工作制度…………………………………………… 23 17、标段监理组工作制度………………………………………… 24 18、项目监理部工作例会制度…………………………………… 25 19、项目监理部工作自查办法…………………………………… 26 20、特殊工种持证上岗制度……………………………………… 30 21、施工仪表和机具检查制度…………………………………… 31 22、工程监理联系单管理办法…………………………………… 32 23、工程整改通知及整改复验管理办法………………………… 33 24、质量事故和质量管理事故报告制度………………………… 34 25、施工现场监理巡视实施办法………………………………… 35 26、设计变更审签办法…………………………………………… 37 27、工程计量和进度款签证办法………………………………… 37 28、施工进度监督及报告制度…………………………………… 38 29、材料、构件检验及复检制度………………………………… 40 30、监理日志、月报的编写办法………………………………… 41 31、工程停工、复工通知审签办法……………………………… 43 32、隐蔽工程验收管理制度……………………………………… 45 33、监理总结报告的编写管理办法……………………………… 46 34、竣工资料整理与移交制度…………………………………… 48 35、保修期监理跟踪及回访制度………………………………… 48 监理工作各级岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： 1.1 总监理工程师是监理公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，领导项目监理部的工作，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。对外向项目法人负责，对内向监理公司负责； 1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则和管理制度，并负责管理项目监理机构的日常工作； 1.3 审查承包商选定的分包单位资质，并提出审查意见； 1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员可调换其工作； 1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 1.7 审核签署承包单位的申请、支付凭证和竣工结算； 1.8 审查和处理工程变更； 1.9 主持或参与工程质量事故的调查； 1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量预检查，参与工程项目的竣工验收； 1.13 主持整理工程项目的监理资料； 1.14 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付凭证书、工程竣工报验单； 1.15 主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。 2、副总监理工程师应履行以下职责： 2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2.2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力； 2.3 受总监理工程师委托可代行下列职责： 1）负责管理项目监理机构的日常工作； 2）审查分包单位的资质，并提出审查意见； 3）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 4）审定承包单