总监办监理文件与监理资料文件管理办法.doc

省道101线南江上两至台上段公路升级改造 工程项目总监办监理文件与监理资料管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范省道101线南江上两至台上段公路升级改造工程项目总监办监理文件与监理资料管理，畅通监理信息流程，确保有关各方意见及时有效沟通；设计图纸及其他技术资料有效及时传递，以便各有关各方、各个场所都能及时使用有效文件，防止误用失效、作废文件；及时、完整、准确、系统的整理、归档文件，特制定本办法。 第二条 本办法适用省道101线南江上两至台上段公路升级改造工程项目总监办办公室所有有关文件、技术资料管理。 第三条 本办法所称信息，是指有意义的数据。 本办法所称文件包括如下几类： ⑴．有关的国家、地方法令、法规； ⑵．上级政府、主管部门、工程所在地方的与某工程建设有关批文； ⑶．国家、行业、地方的规范和技术标准； ⑷．合同文件。含图纸及合同履行中发包人承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件；与监理、施工单位等往来函件、会议纪要； ⑸． 业主单位及有关单位、监理事务所的来往文件，总监办办公室内部文件、管理制度等。 ⑹．工地现场检查记录、抽检资料、评定资料、会审记录、会议纪要、监理阶段工作总结、监理周报、月报、监理日志等。 ⑺.隐蔽工程检查资料、巡视、旁站记录资料、试验抽检资料及记录及承包上报各方案、制度等。 ⑻.其他按要求需保存管理的资料。 第二章 职责划分 第四条 总监办办公室所有有关文件、技术资料管理归总监理工程师负责，办公室任何部门收到的文件、技术资料均要在指定时间内送达总监理工程师或总监理工程师指定的审核人。总监理工程师在指定时间内审阅签署处理意见后交办执行。 第五条 总监理工程师办公室设信息资料管理员岗位，对工程建设项目办公室所有有关文件、技术资料统一编码、收转、跟踪催办、保管归档工作。 第六条 设计图纸由信息资料管理员统一保管，借阅做好登记。 第七条 业主、监理机构和施工单位的往来函件、工地建设有关工程质量、进度、材料检验信息，设计修改通知单、以及监理机构和施工单位提出的其他问题由合同专监负责收集，在指定时间内相关人员审核并签署意见后交信息资料管理员。 第八条 项目办公室各对外沟通文件由各相关专业监理工程师负责起草，经副总监理工程师审核签字后报办公室信息资料员，经总监理工程师审批签字后发放。 第九条 总监办所有成员有义务将从其他渠道获得的本办法第三条规定的文件，与自己承办的事务文件性成果及时交办公室信息资料员归档。 第三章 文件控制 第十条 工作程序 ⑴．自编文件程序步骤 ⑵．外来文件处置程序 第十一条 需控制的文件和资料形式包括： ①以文件、图纸形式构成的文件； ②以实物、照片、胶卷、软件、拷贝构成的文件和资料。 第十二条 需归档管理的外来文件包括： a)适用的法律法规、国家标准、行业标准、地方标准和国际标准、国外标准以及需执行的上级组织或业务主管部门的有关文件； b) 政府、上级主管部门、建设行政管理部门等与工程建设有关的文件和信息。 c) 政府、行业主管部门、建设行政管理部门、工程所在地方的与某工程建设有关批文。 d) 勘察设计资料，含图纸、设计修改通知单，设计变更通知单及签证、图纸会审记录； e)监理单位（施工单位）交来的函件、会议纪要、各种计划报表、监理周报、月报、计量报表、日志等； f)工程专题报告，包括开工报告、停工、复工报告；工程预验收申请报告、工程验收申请报告、工程竣工报告 g)经确认的质量检查验收记录、供货单位提交的产品合格证书、使用维护说明书和图样资料; h)作为工作依据的其它外来文件和资料; 第十三条 须管理的对外发文和内部文件包括： a）向上级主管部门与工程建设有关的其他单位发出的申请、请示、报告、联系函件； b）对重要问题提出见解和处理办法。 c) 招标投标有关资料及合同文件，包括可行性研究、勘察、设计、监理、施工等发包合同和补充合同、及合同履行中发包人与承包人对有关工程的洽商、变更等书面协议或文件。 d)设计任务联系单、监理工作联系单及对外联系函件； e)专家组活动记录； f)业主单位及有关单位、监理事务所往来文件、监理办公室内部文件、管理制度等。 g)工地现场检查记录、施工日志和大事记、办公室阶段工作总结。 文件实行统一编号。设计图纸用原设计院编号，其他文件编号办法及含义可按档案统一编码，也可以自编。 第十五条 文件的编写与审批。 办公室对外行文除特殊情况经主任批准外，须以办公室的名义。 向上级主管部门与工程建设有关的其他单位发出的申请、请示、报告、联系函件,由总监理工程师负责审批； 技术问题联系函，由总监理工程师安排人员编制，总监理工程师审批； 办公室向现场监理机构、施工项目部发出的联系函件、提出的须协调问题，由总监理工程师安排人员编制，总监理工程师审批。 办公