山西省煤炭工业十二五发展的规划.docVIP

山西省煤炭工业发展“十二五”规划 潞安集团“十二五”发展规划 发展现状与“十二五”回顾 (四)“十二五”发展简要回顾 1、各项经济指标连闯新高 2、煤炭核心产业做大做强 2006～2009年是“中国潞安”全面实施“7654321，方方面面争第一，建设能化大集团”发展战略的。本着“科学管理、超前预控、重点落实”的原则，围绕年生产工作报告精神,制定生产重点工作实施纲要,完善各项管理制度，克服采掘衔接紧张和生产地质条件复杂的不利因素，年初我国南方遭遇罕见的雨雪冰冻灾害、二季度四川汶川发生8级大地震、三季度保障奥运电煤供应、四季度全球金融海啸等宏观经济形势对公司的煤炭生产组织都带来了较大的冲击克服“瓦斯高、构造多、压力大、战线长、生产不均衡”的困难，坚持科学发展观，以煤炭集约高效生产实施纲要为工作主线，加强生产技术管理和采掘接替，大力推广先进适用技术,完善各项管理制度，全面完成了 2009年是山西省煤炭经济大变革的一年，是潞安实施“十一五”规划的关键年，面临山西煤炭资源整合的大趋势，积极参加整合工作，同时更要精心组织生产，完成公司的安全生产任务。 0 0 2 2 漳村煤矿 0 0 0 0 3 王庄煤矿 0 0 0 0 4 常村煤矿 0 0 0 0 5 余吾煤业 0 1 0 0 6 石圪节煤矿 0 0 0 0 7 司马煤业 0 0 0 0 8 慈林山煤矿 0 0 0 0 9