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董事长总经理与CEO的区分与各自职能
* * 你知道 吗? ——全球最大的中文搜索引擎百度老板,李宏彦 ——海尔CEO,国人的骄傲,企业家的典范!张瑞敏 腾讯,马化腾 穆拉利 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board) ,董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。 总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 总裁是指“责任小组”的责任人。 总裁是组织内部的职位名称,可能是组织内第二责任层的负责人,视乎组织架构的设计。 PS:经我个人的查询,对于总裁的说法有不太统一的认识,这里只是截取一个比较官方的解释,下面我们还会详细提到。 首席执行官(Chief Executive Officer缩写CEO)是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员,又称作行政总裁(香港和东南亚的称呼)或最高执行长(日本的称呼)。 总经理的职责 一、主持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作; 二、组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案; 三、拟订公司内部管理机构设置方案; 四、拟订公司的基本管理制度; 五、制订公司的具体规章; 六、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、总会计师; 七、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员; 八、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度,决定公司职工的聘用和解聘; 九、提议召开董事会临时会议; 十、公司章程或董事会授予的其他职权。 CEO的主要职责 一、对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等; 二、参与董事会的决策,执行董事会的决议; 三、主持公司的日常业务活动; 四、对外签订合同或处理业务; 五、任免公司的高层管理人员; 六、定期向董事会报告业务情况,提交年度报告。 CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化,团队建设等等。 董事长是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。 “总裁” 被用在经济领域,用于对企业高级管理层的称呼。现在的总裁又有了新的名称——“首席官”,也就是“首席某某官”、“首席某某师”、“首席某某员”、“首席某某长”、“首席某某人”等等。比如“首席执行官(CEO)”,又被称为“执行总裁”; “首席财务官(CFO)”,又被称为“财务总裁”;“首席运营官(COO)”,又被称为“营运长”或“营运总监”等等;“首席工程师”和“首席会计师”虽然并不被称为“某某总裁”,但实际上也是总裁之意。 股份公司的总经理(总裁、CEO)是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标。 在中国:(1)在董事长兼任总经理的情况下,这个人就是CEO。这种情况与美国的董事长兼CEO相似,有20.9%的中国上市公司董事长兼任总经理,该类公司的决策和执行权高度合一。(2)在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下,总经理可以看作是CEO。这种情况与美国的董事长和CEO分任情况类似,该类公司的决策权和执行权相对分离,有34.3%的中国上市公司是这种情况。(3)在上述两者之间,董事长不任总经理但每天在公司上班,这种情况下,董事长和总经理都具有CEO的职能,类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期产生的双CEO现象。至于实际运作中董事长和总经理谁的权力更大就要看实际情况了,一般而论可能董事长强一些而总经理弱一些,有44.8%的中国上市公司是这种情况。 总结一下 我个人认为,之所以这些词会如此纷繁复杂,和我国社会和公司制的发展是密切相关的。由于我国公司制发展起步不久,外资不断涌入使得公司的组织形式多种多样,因此造成了
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