旅游产品评估巽寮.pptVIP

* * 旅游产品评估 世联产品设计中的旅游项目（北区南区） 占地面积 世联产品设计中的旅游项目（中区） 根据世联的报告， 巽寮湾共有10大旅游项目，其中北区有1个，中区有5个，南区有4个 巽寮湾旅游项目（已知）占地面积为365.5公顷，占所有已知占地面积项目的34.2% 旅游产品/项目评估：评估依据 各旅游项目根据其所利用的资源等级、市场机会及项目自身竞争力进行赋分 A、资源等级赋分：国家旅游局《旅游资源分类与评价标准》 B、市场机会赋分： ——“市场规模”综合考虑该市场人数及其消费能力， ——“市场成长性”考虑人口增加、消费水平上升、消费习惯变化等因素， ——“市场竞争激烈程度”既考虑珠三角滨海旅游度假区，也考虑到同类旅游项目 C、项目竞争力赋分： ——“独特性”指项目在珠三角区域是否独一无二； ——“市场指向的明确性”指该项目是否有明确的目标市场（从地区、人群等角度进行划分； ——“成本”指该项目投资的高低； ——“可操作性”指项目描述是否详细准确，是否可进行操作； ——“对整体开发的带动性”指该项目对巽寮湾度假区整体发展的带动作用。 其他说明： 每个因素赋分在0－1之间，0分表示表现较差，1分表示表现较好，0.5分表示表现一般 得分按100分计算，由各要素赋分进行百分制换算得来 本评分表不考虑酒店作为旅游吸引物的可能，因而在此未将其纳入其中 山地旅游区项目不详，故未对其进行赋分 温泉中心假设项目所在地有高品质温泉资源 A B C 旅游产品/项目评估 13个项目竞争力超过60分 市场机会超过60分的只有6个 11个项目利用五级资源 三要素最优配置的项目只有4个 旅游项目评估分析：市场－资源要素匹配 市场机会 资源等级 资源利用度由高到低 开发风险度由低到高 说明： 绿色线条：市场－资源最佳匹配线 市场－资源最佳匹配线左侧，资源利用度随箭头方向呈下降态势， 市场－资源最佳匹配线右侧，开发风险度随箭头方向呈上升态势 矩阵Ⅰ区为市场－资源最佳匹配区域，尤以靠近市场－资源最佳匹配线为佳 矩阵II区所用资源等级较高，但市场机会较小，该区域旅游项目设计的资源利用度不高 矩阵III区所用资源等级较低，市场机会也较小， 矩阵Ⅳ区所用资源等级较低，但市场机会较高，该区域开发风险较大，旅游项目设计尤其强调独特性 灰色矩阵区为市场机会较大区域 0 100 100 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 旅游项目评估：市场－资源要素匹配结果 结论： 旅游项目设计基本考虑到对各等级资源的平衡利用 近1/2的旅游项目市场机会偏低 只有约1/3的旅游项目落在Ⅰ矩阵区，即市场－资源最佳匹配矩阵区 Ⅳ矩阵区旅游项目较少 南区旅游项目市场－资源匹配度较高，设计较为合理 中区旅游项目市场－资源匹配度参差不齐，近3/4的旅游项目市场机会偏低 北区旅游项目 中区旅游项目 南区旅游项目 市场机会 资源等级 海洋广场 红树林生态公园 海岸湿地公园 商贸中心 娱乐地带 风味饮食街 精灵世界 爱琴广场 渔人码头 海滨休闲度假区 游艇中心 海上运动 传统集镇区 康体中心 温泉中心 假日海滩 高尔夫会所 神秘岛 失落河 资源利用度由高到低 开发风险度由低到高 0 100 100 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 旅游项目因子评估：市场机会－项目竞争力要素匹配 说明： 项目竞争力和市场机会共同决定项目开发的成功潜力 从原点出发往外推，项目成功潜力随箭头方向呈上升态势，从Ⅳ区到Ⅰ区，旅游项目成功潜力依次递增 同一弧线上的项目成功潜力相同 市场机会 项目竞争力 100 100 0 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 旅游项目因子评估：市场机会－项目竞争力匹配 市场机会 项目竞争力 100 100 0 海洋广场 红树林生态公园 海岸湿地公园 商贸中心 娱乐地带 风味饮食街 精灵世界 爱琴广场 渔人码头 海滨休闲度假区 游艇中心 海上运动 传统集镇区 康体中心 温泉中心 假日海滩 高尔夫会所 神秘岛 失落河 结论： 旅游项目成功潜力总体而言处于中等偏下水平 约1/4的旅游项目位于Ⅰ区； 近1/2的旅游项目落在Ⅱ区； 约1/4的旅游项目位于Ⅲ区。 南区旅游项目成功潜力中等偏上 中区旅游项目成功潜力中等偏下 北区旅游项目 中区旅游项目 南区旅游项目 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 旅游项目评估：资源－项目竞争力匹配 资源等级 项目竞争力 海洋广场 红树林生态公园 海岸湿地公园 商贸中心 娱乐地带 风味饮食街 精灵世界 爱琴广场 渔人码头 海滨休闲度假区 游艇中心 海上运动 传统集镇区 康体中心 温泉中心 假日海滩 高尔夫会所 神秘岛 失落河 100 100 0 说明： 资源等级和项目竞争力主要说明项目对资源的有效利用程度 矩阵Ⅰ区资源有效利用程度最高