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渠道网教您未来35年街边餐饮店这4个品类将会崛起
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时间过得很快,我们马上就进入到了年末,不少商场抢在节之前开业。地铁站、各个微信大号等,放的也是商场及内部餐饮品牌的开业信息。跟着渠道网了解一下吧!
商场餐饮如此之火爆,反衬街边餐饮的落寞。有人说,开在街边的餐厅就只有等着“被革命”的下场。
我曾经也这么认为。
但是直到最近接???了几家知名连锁餐饮品牌,深入了解了他们街边店现状之后。渐渐想明白了一些道理,当做饭从必备技能变成备选技能、单位食堂这个东西慢慢变得陌生的时候,意味着整个中国餐饮市场这个大盘子是在增涨的——商场里的那些餐厅是填不饱这么多人的胃,街头餐厅还是有市场的,甚至会崛起。
今天,就和大家聊聊未来3-5年,中国街头餐厅会是什么样子?
承认:进商场是趋势
——但商场有好有坏
当营销4C理论(客户、成本、沟通、方便)慢慢盖过4P理论(产品、价格、渠道、促销)风头的时候。
雷军正和他的小米粉丝们,在手机、电脑、充电器、耳机、手环、毛巾、牙刷……里玩的不亦说乎;
上上谦、孟非小面、四川香天下、Hi辣、辣府......等顶着明星光环的餐厅,在粉丝们的顶礼下活得相当滋润。
粉丝就是流量,流量就是生意
这些跨界来打劫的“明星餐厅”,真正有几个能做菜厉害的,这点大家心里都有杆秤。他们最厉害的地方是掌握了“人”。这个“人”,用现在时髦的话叫“流量”。
哪里的“流量”多,哪里的生意就好。古今中外,说破天也是这个理。
1、商场掌握了“流量”
——本质的原因是逛商场人多
大多数开不下去的街边店,确实存在着品牌老化、管理不行、菜不好吃、服务不到位、装修破旧等原因。但是,这些都还不致命。
巧妇难为无米之炊,门口来来往往的客人少了,才是最要命。
有些客人少的问题是暂时的,比如附近修路了(除非是彻底把你门口堵死了),或者附近竞争对手多了。兜兜转转,门口的客人还是会回来的。
可是当附近开了一家商场的时候,这种情况多半是不可逆的。毕竟消费者去一家商场除了能吃东西之外,还能买买衣服,看看电影,唱唱歌,带小孩玩玩乐园等,既节省了时间成本,又方便了其他需求,为什么不去商场呢?
2、商场间好坏参半
尽管当下开在商场里的餐厅亏得多赚的少,但是大家还在硬挺着,尤其是做大众化餐饮的品牌——上,上不了商务酒楼;下,下不了小吃快餐;卡在中间,两头难。这里面大部分品牌为了跟上潮流,只有牺牲眼前,进商场里面。
特别是随着全国商场的大开发,商场之间存在着“僧多粥少”的问题。对于那些指望着“一进商场,黄金万两”的餐饮老板们来说,要格外小心,这样的“小确幸”想实现有点“大难度”。
而且,商场的致命之处在于。一旦商场没人气,餐厅怎么做都难扭转这个大局。最终只能跟着商场一起倒掉。这样的情况就太多了,在此就不一一列举。
未来:这些街边店即将崛起
总体来看,未来3-5年街边餐饮店主要存在的形式:
特别好
特别大
特别小
商场营业时间是固定的,早餐、夜宵做不了。指望午市和晚市集中的客群以及零星的下午茶,在高成本的压力下它必须要追求效率。追求效率的过程中标准化的东西就来了,餐饮一旦标准化,跟美食还能沾上多少关系,这就很难说了。
主流观点:商场无美食
相反,街边店的营业时间更自由,开门时间长,经营者有更多精力放在产品上。
所以说,真正的美食,有可能就藏在街头巷尾,这正是街边店崛起的重要因素。
事实上也确实如此。在日本,很多米其林星级餐厅其实就藏在不起眼的地方。比如著名的“寿司之神小野二郎”的店就是在一个近地铁站的地下室里。
1、匠人作坊崛起
这两年大环境一直在谈“工匠精神”,搞得餐饮行业很多海报都是“匠心之作”。这个本质是好的,虽然我是营销出身,但我认为产品很重要。沉下心来研究产品的餐饮品牌,通常不会太差。尽管这里面有些是跟风,但有些真的是用匠人的精神在做东西。
这批人经过沉淀,势必要井喷。
这个“匠人作坊”你可以理解成为:产品确实做的很棒的餐厅或者做成一绝。
专心研究
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