- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广饶县乐安小区管网施工组织
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:广饶渤海御苑60#26#1#25#楼室外给水及雨水、绿化水工程
致:东营市东岳监理工程有限公司:
我方根据施工合同的有关规定完成了:广饶渤海御苑1#25#26#60#楼室外给水及雨水、绿化水工程施工组织(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:施工组织设计(方案)
承包单位(章): 山东瑞升建筑集团有限公司
项目经理:
日 期: 2009年 月 日
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
日 期: 总监理工程师审查意见:
项目监理机构:
总监理工程师:
日 期:
施 工 组 织 设 计
工程名称:广饶渤海御苑1#25#26#60#楼室外给水及雨水工程
建设单位: 东营渤海房地产开发有限公司
监理单位:东营市东岳监理工程有限公司
施工单位:山东瑞升建筑集团有限公司
编制: 审批:
日期: 2009年 月 日 日期: 2009 年 月 日
第一章 编制说明
一、编制依据
(一) 广饶县渤海御苑住宅小区室外给排水工程招标领导小组发布的招标文件。
(二)施工图纸。
(三)、施工合同。
(二)本工程所处的位置、施工环境及条件。
(三)本工程的施工季节及本工程施工的具体特点。
(四)我公司承建本工程所具备的机械设备、人员配备及同类型工程施工技术方面的优势。
(五)规范标准:
《工程测量规范》GB50026-93、
《建筑地基处理规范》JGJ79-2002、
《建筑地基基础部工程施工质量验收规范》GB50202-2002、
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002、
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002、
《建筑给排水及采暖工程质量验收规范 》GB50242-2002、
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《混凝土质量控制标准》GB50164-92
《建筑工程安全检查标准》JGJ59-99
《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2000
二、编制说明
(一)本工程的施工方案是根据该工程的特点,结合我公司的施工能力及技术装备情况编制的。
(二)本工程的人员组织配备、施工机具、机械设备的投入以及该工程目标制定等是根据我公司的综合施工能力及多年实践
经验确定的。
(三)本工程在施工方案的编制过程中,注重于室外给水管沟的开挖、给水管的连接及安装工程及检查井施工工程,其他分部只作简要说明。
三、编制范围
给水、雨排管沟的布置、开挖、给水管道的焊接及敷设、检查井的施工及回填土施工等。
第二章 工程概况
一、工程建设概况
本工程为广饶县渤海御苑住宅小区室外给水、雨排工程,按招标文件要求,我公司坚决按规范标准施工,保证优良工程,同时合理降低造价缩短施工工期,确保安全生产和工程顺利实施。
二、工程施工概况
该工程位于广饶县渤海御苑住宅小区内,根据施工图纸及施工招标文件的有关规定,因小区内楼段较多,因此施工过程中按楼段施工,根据单体楼、楼与楼之间的分段来进行施工,具图纸统计,小区内室外给水管网中给水管共计 米,
阀门井 个。
本工程给水干管采用 PE管,均为热熔连接,管道水力坡度均为i=0.003。连接各单体前检查井的给水管统一按0.5%找坡接入给水阀门井。
第三章 主要管理人员及劳动力安排计划
根据本工程的特点和地理条件,经组织项目部有关人员对该工程进行定性、定量分析后,确定以“技术先进、管理科学、经济合理、切实可行”作为本工程施工的指导思想。
一、施工组织机构
根据该工程特点,对本工程实行项目管理,由项目经理全权负责,对该工程的工期、质量、安全、进度、成本等进行有计划的组织管理。
二、施工组织管理
(一)组织:实行项目经理负责制对该工程的工期、质量、安全等工作全面负责。
(二)管理:“建好一个项目的主要问题在于企业的管理”这是我们的共识。根据项目的规模,实行项目管理,以项目经理负责制来保障国家有关方针、政策和法规的严格执行,拟定工程的总目标和工作目标及行为纲领,使所有人员都明确自已的岗位和职责,充分发挥各自的主观能动性和创造性。
三、项目组织职责
1、工程组职责
您可能关注的文档
最近下载
- 曲沃县各级文物保护单位一览表(2021版).docx VIP
- 2025年甘肃省公路交通建设集团武仙公路收费运营人员招聘61人简历怎么投递笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025年安徽省淮南市招聘社区工作者考试题(含答案).docx VIP
- 小学新学期开学收心会开学第一课收心主题班会通用PPT.pptx
- 做中文讲师妈妈.doc VIP
- 细胞的基本结构-细胞膜的结构和功能.ppt VIP
- 2025年初中语文九年级上册教学计划及进度表 .pdf VIP
- 部编版小学四年级语文上册教案(全册).pdf VIP
- 2025年甘肃省公路交通建设集团武仙公路收费运营人员招聘61人简历怎么投递笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 高中生物实验探究教学中的跨学科学习研究教学研究课题报告.docx
文档评论(0)