房地产企业战略规划与人力资源管理(培训讲义).pptVIP

房企经营管理体系优化 房地产企业战略管理体系 房地产企业战略管理案例 管控体系优化 管控体系优化----龙湖项目成果体系 管控体系优化----龙湖项目成果体系 管控体系优化----龙湖项目成果体系 管控体系优化----龙湖项目成果体系 管控体系优化----项目成果举例 管控体系优化案例 流程体系优化案例 房地产企业管理体系优化案例 XX介绍 一、北京XX投资集团董事长、总经理 二、研究领域 区域经济、城市定位、行业研究及产业规划、新农村建设、房企战略、房地产项目发展策略、房企管理体系及业务体系优化、房企高管团队建设等 三、联系方式： 企业基业常青之道 宏观、行业大势 客户 对手及标杆 企业现状及优劣势 战略 运营机制 老板的理想及工作生活质量 接班人培养及团队 基业 常青 制度流程（工作标准、要点） 绩效管理 薪酬、长期激励机制 企业战略规划 跨年度滚动经营规划 年度业务和管理工作计划 组织管控（架构、权责） 价值创造 价值评价 价值分配 任务 团队、分工与协作 如何做 评判 持续的动因 管理的系统性决定了变革的系统性，切忌头痛医头脚痛医脚！ 人力资源 基础与关键 见附件1 一、基于现有资源的企业战略及项目战略模式案例 企业A，现有土地资源4000亩。如何在现有土地资源的基础上，构建企业的整体战略、投资布局战略、融资战略、产品