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三星競爭力核心 李健熙Lee Kun Hee大綱生平介紹經營理念改革理念名言錄生平介紹李健熙 Lee Kun Hee1942年1月9日-父親是三星集團的創始人/w/index.php?title=%E6%9D%8E%E7%A7%89%E5%93%B2action=edit李秉哲，從小就受到了家族的嚴格管教，受到良好的正規教育。1965年-他在日本早稻田大學獲得經濟學學位，後赴美留學深造，在美國喬治華盛頓大學獲得/wiki/MBAMBA學位。1987年，45歲的李健熙接掌公司權杖。就任會長前，他在/wiki/%E4%B8%89%E6%98%9F三星工作了21年。1993年，李鍵熙發起了影響整個三星命運的“新經營”運動。他沖經理們持續吼叫了9個小時，痛擊三星頑症，提出以/wiki/%E8%B4%A8%E9%87%8F%E7%AE%A1%E7%90%86品質管理和力求變革為核心，徹底改變當時盛行的“以數量為核心”的思想。2008年4月22日-曾任韓國三星集團總裁，引咎辭職經營理念三星電子不僅是韓國公認的銷售額和淨利潤第一的企業，而且在國際上的地位也持續升溫，成為全球矚目的對象。/wiki/%E4%B8%89%E6%98%9F三星能有今天是與工程師出身的董事長李健熙的成功經營理念是分不開的。根植技術經營作為經營者光重視技術是不夠的，還要重視“根植技術經營”理念的實際操作。也就是說，技術人員