人大国际物流(MBA)课件IL13 国际物流实务.pptVIP

人大国际物流(MBA)课件IL13 国际物流实务.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人大国际物流(MBA)课件IL13 国际物流实务

课件 关于考核 不同专业,一样的要求,不同的评分标准 初稿需要交打印版本,下周上课时,由各班学委或班委成员收齐,再下周信息回馈 3000-4000字,字数不是评判标准 图文结合,尽量多地找寻资料,做到有理有据(假设也是在资料的基础上,自圆其说)-- 建议附参考文献 结构清晰,有条有理,用1.1.1 课程考核 Course Assessment 任选一件涉及国际物流的商品,进行分析 参考课件的各个章节,也可参考各课外读物 充分运用网络收集资料,并使用假设 从供应链概念,描述其从最初供应商到消费者的过程。重点描述消费者分销过程 描述产品在供应链流动的路线,运输方式,停顿点。重点描述通过的一个海关,口岸,假设其计算关税的过程及结果 课程考核 Course Assessment 描述此供应链内涉及的主要组织。重点描述一个物流企业发挥的作用 描述此供应链中的回收物流 描述“信息”在供应链中的作用。重点描述一个企业的“信息化”设施,软件及应用 描述供应链中一个产品包装,分析其包装设计 总结不同地区文化对物流过程的影响 自由发挥:此商品与物流相关的内容 第十三节课 主题:国际物流实务 13th Lecture: IL Practises 关于考核 assessment 课程重点:国际物流路径Logistic path,企业物流corporation L,供应链模型SC;信息管理information management.,第三方企业 3PL 国际物流流程:马士基培训资料 Maersk 生产与物流:华鹏集团生产物流电子化 production and logistics: “e” implementation 生产与零售:沃尔玛与生产商的关系 relationship between production and retail 国际物流地理:大洋洲 Oceania 国际分销渠道 I Distribution Channel 供应链结构模型 Mode of SCM 企业物流 Corporation Logistics 专业公司在国际物流的作用 Specialized Corporation 律师事务所,会计师事务所 legal, account 第三方物流公司 logistics 进口口公司 import, export 报关行 Customs 船公司 ship 零售企业 retail 生产企业 production 信息管理在国际物流的作用 Information Management “现代物流是指经信息技术整合的,实现物质实体从供应商到最终需求者运动的最优化的物理过程。”FROM英国Martin Christopher 利用信息技术整合是真正意义上的供应链管理 “现代物流区别于传统物流的最大特征是把信息技术应用到了极致”—信息取代库存 in. instead inventory 传统ERP:强化财务控制,规范管理与生产计划 在企业局部解决商品销售及物流管理控制 internal 后ERP:信息系统面向电子商务环境,多数据源收集,交换及处理 open to environments 是集中式数据管理中央处理平台 信息管理在国际物流的作用 Information Management CPRF:合作计划,预测与补给 Collaborative Planning Forecasting and Replenishment 是对供应链不同企业,不同节点的执行效率进行信息交互管理与控制,对商品资源进行集中管理 通过共同管理业务过程,共享信息来改善供应链伙伴关系,提高订单计划性,与市场预测准确度 供应链管理模式理论的实践 Android手机操作系统实现网络同步 是手持终端与服务器的实时更新,他与google所有界面的无缝对接,GMAIL通讯录,google map定位等 产品在国际供应链流动 Products in International SC 原材料,燃料采购 raw material 配件的长期采购-首次采购 parts 送达:马士基货运流程 transportation 海关:关税的计算,报关问题 Customs 生产:华鹏集团,日产汽车 production 销售:中国企业发达国家销售三阶段 sell 零售:沃尔玛 retail 马士基在中国 Maersk in China 1979年,集装箱把一个苏州园林,经过上海搬到纽约的城市博物馆参展(邓小平访美) 1980年,开辟上海到北美航线 1995年,在香港成立Maersk China 1998年,第一家欧洲独资物流公司获得中国的经营执照 2001年,获得独家赞助北京奥运物流 2005年, Maersk China在大陆成立 中国是Maersk的第二

文档评论(0)

zijingling + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档