2016 年《公司战略与风险管理》真题答案及解析.PDFVIP

2016 年《公司战略与风险管理》真题答案及解析 一、单项选择题（本题型共24 小题，每小题1 分，共24 分。每小题只有一个正确答案， 请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。） 1.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来 陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（ ）。 A.多元化战略 B.一体化战略 C.产品开发战略 D.差异化战略 【答案】B 【解析】一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵 向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略包括纵向一体 化战略和横向一体化战略，福海公司采取的发展战略属于纵向一体化战略，所以，选项 B 正确。 2.甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时， 还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高 速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（ ）。 A.跨越时间 B.重新界定产业的买方群体 C.重设客户的功能性或情感性诉求 D.跨越战略群体 【答案】C 【解析】企业服务的对象还是原有顾客，只是其又增加了一些服务（免费给顾客提供拖 鞋、美甲、擦拭眼镜等服务）来满足客户的一些功能性或情感性诉求。所以，选项C 正确。 3.瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016 年年初，公司管理层预计今年夏天温度 较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大 公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是 （ ）。 A.库存生产式生产 B.资源订单式生产 C.准时生产式生产 D.订单生产式生产 【答案】A 【解析】瑞祥公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售 将比去年有较大增长，说明需求是可预测的，于是公司就加大上半年的产量作为库存，来应 对未来需求的增长。所以，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。 4.甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚 洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100 多个国家和地区。甲公 司国际化经营的战略类型属于（ ）。 A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 1 D.国际战略 【答案】B 【解析】全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集 中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。所以，选择 B 正确。 5.飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷 纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司 结成战略联盟，双方以 50%：50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各 类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（ ）。 A.防御者 B.躲闪者 C.抗衡者 D.扩张者 【答案】B 【解析】如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土 发挥作用，企业就必须围绕仍有价值的本土资源，对其价值链的某些环节进行重组，以躲避 外来竞争对手的冲击，从而保持企业的独立性。这类企业，我们称之为“躲闪者”。其战略 选择包括与跨国公司建立合资、合作企业等，所以，选项B 正确。 6.西江公司是一家拥有100 多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药 品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性 的资源属于（ ）。 A.物理上独特的资源 B.具有因果含糊性的资源 C.具有路径