- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
“金股齐鸣、步步为赢”营销宣导材料1
增量大比拼! 提佣谁最牛? 营销人员 积分有奖活动内容 增量大比拼 提拥谁最牛 竞赛规则:依据参赛者每月新开户新增资产及新增有效户进行排名,依据排名给其相应的积分. 竞赛规则:依据参赛者每月净佣金率增长率排名,依据排名给其相应的积分. 营销人员 积分有奖 活动规则 新增量排名依据 前100名:5分 101-200名:4分 201-300名:3分 301-400名:2分 401-500名:1分 营销人员增量竞赛积分规则 依据当月增量排名给予相应积分,如右图。 增量大比拼 营销人员新开户新增资产排名 50% 50% 营销人员新增有效户排名 提拥谁最牛? 基期佣金率为1-4月份股基净佣金率 股基净佣金率增长率排名依据 前100名:5分 101-200名:4分 201-300名:3分 301-400名:2分 401-500名:1分 营销人员提佣竞赛积分规则 依据当月股基净佣金率增长率排名给予相应积分,如右图。 (营销人员当月股基净佣金率 /基期股基 净佣金率 -1)*100% 高端考察 资格:积分前1-30名 奖励:参加高端考察、精英之旅、可体验”上证特供”一个月 荣誉:获“华泰联合证券经纪业务王牌营销精英”称号 精英之旅 资格:积分前31-80名 奖励:参加精英之旅、可体验”上证决策参考”两个月 荣誉:获“华泰联合证券经纪业务金牌营销精英”称号 营销人员积分有奖奖励规则 根据积分给与相应奖励。 奖励规则 价值21000元 价值3100元 资讯特享 资格:积分前81-200名 奖励:可体验”上证决策参考”两个月 荣誉:获“华泰联合证券经纪业务营销精英”称号 荣誉加冕 资格:积分前201-500名 荣誉:获“华泰联合证券经纪业务营销精英”称号 积分相同者以新开户新增资产为依据。 … … … 谁让谁沾光?! 营销部门当月业绩排名进入前3名 所在网点当月所获奖金金额上浮5%; 营销人员当月增量排名进入前10名 所在营销部门当月所获奖金金额上浮5% 营销部门在期权激励环节中晋级 到最后一关 部门内营销人员如有获奖,可选择高一级别 的奖励 三级联动制 这些奖,你应该得到! 活动报道最积极的10人。 奖金:600元/人 在业务互动活动中组织效果最好的5人。 奖金:600元/人 在网点参与营销竞赛过程中,策划做得最好的10人。 奖金:600元/人 文化建设、组织宣传大奖 最佳新闻官 组织能手 策划大师 巅峰大奖——让您体验国内顶尖商务考察活动 高端考察:到国内著名企业考察、交流 参与对象: 营业网点负责人:曾获“最具市场影响力”、“最具市场开拓性”以 及“最具成长价值”的网点 营销部门经理:前20名营销部门经理 营销人员:总积分前30名营销人员 精英之旅:到名胜之地体验不同凡响的精英之旅 参与对象: 营业网点负责人:曾获“最具市场影响力”、“最具市场开拓性”以 及“最具成长价值”的网点 营销部门经理:前50名营销部门经理 营销人员:总积分前80名营销人员 期权激励活动内容 积分有奖活动内容(营销人员层面) ??金股齐鸣活动内容 活动背景及设计思路 活动督导 为保证与大家亲密的战斗在一起,本次营销活动督导将采用实地督导和数据督导相结合的方法,最大限度达成以下效果: 方案宣导、制度宣导、疑惑解答; 以督导专员为中介,传播网点的优秀营销经验; 联合网点编纂和发布标准化营销流程,完善营销管理体系。 督导方式创新 只来干货! 督导不再仅以短信,日报、周报、月报,本次活动开展,将转变督导工作开展方式,各板块分设专职督导专员。 三个板块分设三个总部督导专员 主板 郭延育0755guoyanyu@ 中小板 刘培蕾0755liupl@ 创业板 林添泉0755lintq@ 相关事宜请直接联系诸位督导专员!活动期间,各板块督导专员将对各营销部门的综合表现进行评分,评分结果将作为营销部门荣誉奖励的标准之一。 股海风云再起, 你我联手演绎! 八仙各显神通, 五月鸣锣开赛! 零售客户部 2011年5月 期权激励活动内容 积分有奖活动内容 ??金股齐鸣活动内容 活动背景及设计思路 活动督导 去年的好经验以及今年的新形势 去年的好经验 春耕、夏灌、秋收、冬藏,一气呵成,成绩斐然 “阵”、“将”、“士”、“局”全方位动员 “巡讲明道”传播先进经验,促进业务水平提升 今年的新形势 在营业网点的考核奖励办法中引入EVA的概念,鼓励创造超额利润 营业网点的盈利能力、稳佣、提佣的能力被放到重要的位置 设计思路 紧跟今年的营业网点经营思路,加大网点提佣能
您可能关注的文档
- ISTP数据库检索与利用1.ppt
- IT巨头为化工企业效力为中小型化工企业出谋划策1.pdf
- ITIL-知识框架结构1.ppt
- J2EE项目中使用的缓存技术1.ppt
- JC_689-1998_金属面聚苯乙烯夹芯板.pdf
- JC/T 942-2004丁基橡胶防水密封胶粘带.pdf
- JGJ138-2001《型钢溷凝土组合结构技术规程条文说明.pdf
- JIS 锡膏_日本工业标准.pdf
- KesionEshop v7使用手册1.pdf
- KBM公司员工健康指南1.ppt
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)