华商名人堂——海亮集团董事长冯亚丽专稿2.pdfVIP

·冯亚丽 冯亚丽 海亮集团董事长 冯氏姐弟掌舵的海亮集团，以铜业起家，历时26年，从根植单一产业的“小树苗”， 蜕变为深耕六大产业的“参天大树”。如今，冯亚丽的新目标，是铸就海亮百年金字招 牌，光耀全球。 1 ·冯亚丽 中国“铜娘子” ——海亮集团董事长冯亚丽 中共十八大会场里，人称“铜娘子”的冯亚丽，是八位A股民营企业家代表中，唯一一 名“娘子军”。她与弟弟冯海良，带领海亮集团从偏居浙江一隅的小铜厂，发展成为中国最 大的铜管、管件出口企业，以及全球最大的铜合金管生产企业，并凭借多元化战略的强势竞 争力，荣膺2015年中国企业500强第113位，中国制造业500强第41位。 “姐弟档”出征 并通过经销铜材，顺利赚得第一桶金。1988年，冯 海良凑齐16.5万元人民币，成立海亮集团前身的诸 海亮集团创业26年来，冯亚丽从不自居任何功 暨县铜材厂，围着两只新搭的小铜炉，开始创业。 劳。她总会笑着对别人说：“弟弟是老板,我是职 业经理人。”这对默契的“姐弟档”，似乎注定要 他的新生意非常红火。4年后，为了解决产能 结伴“闯荡江湖”。 问题，满足日益高涨的市场需求，诸暨市铜材厂通 过集资，成立了规模更大的诸暨市铜业公司，注册 冯家的七姐弟里，冯亚丽排行老四，上面有三 资金280万元人民币。面对前所未有的事业格局， 个姐姐，下面有弟弟冯海良和两个妹妹。上世纪60 冯海良觉得管理层要适时扩充“自己人”，他想到 年代，因为父亲有海外关系，冯家被下放到浙江省 了姐姐冯亚丽。 诸暨市店口镇的湖西村，进行劳动改造，日子十分 艰难。 1992年的冯亚丽，是诸暨市阮市镇一家羽绒厂 的小主任，主管技术和生产。她义无反顾投奔了弟 “别家的小孩都可以高高兴兴去上学，我们 弟，从第一天开始，就做好了吃苦的准备。 却不能；全家人的生活费，都扛在父亲一个人的 肩上，经济很拮据。我们几个小的，一大早就拿 “隔行如隔山。从管理服装，到管理铜加工， 着簸箕走街串巷去捡猪粪，时常遭人白眼；我穿 跨度很大。”冯亚丽回忆说，为了弄懂弟弟的生 的衣服，都是姐姐们穿过的，在学校里总被人笑 意，她经常下车间去看、去问，一待就是大半天。 话……”回忆起那段时光，冯亚丽经常眼泛泪光， “那时候企业还很小，管理人员不多，权责分工都 但她仍感念“苦难”是一所“最好的大学”，磨练 是‘粗线条’，什么事情都要自己做，管仓库、管 出她和家人坚强的意志。 生产、管质量，哪个都不能手软。” 文革结束后，冯家的日子渐渐好了起来。1979 有了姐姐安顿后方，冯海良得以从繁复的日常 年，弟弟冯海良高中毕业，接班父亲进入店口镇 管理中抽离出来，全身心开拓市场。他北上南下， 供销社工作。因为聪明又勤快，不到5年，他就从 去过许多地方，甚至为了挤