福耀玻璃家族企业与社会责任.PDFVIP

1 福耀玻璃：家族企业与社会责任 摘要：本案例介绍了作为家族企业的福耀玻璃以及创立者曹氏家族的社会责任表 现，详细介绍了曹氏家族的发展历程以及曹氏家族掌控福耀玻璃并将其变为家族 企业的过程，并重点阐述了曹氏家族的价值观及其对企业社会责任履行的影响。 关键字：家族企业；福耀玻璃；曹氏家族；社会责任 0 引言 2012 年5 月8 日，胡润研究院发布了《2012 胡润慈善榜》，曹德旺（家族） 以最近一年36.4 亿元的捐赠额蝉联“中国最慷慨的慈善家”称号。自1983 年第 心 一次捐款至今，曹德旺（家族）累计捐款超过50 亿元，慈善捐赠总额已占到其 财富的67% 。自2007 年最初申请设立“河仁慈善基金会”，曹德旺家族历时三年， 中 通过锲而不舍地与各政府部门沟通、磋商，并请各领域专家进行论证和指导，在 例 多方力量支持下，终于实现了突破性的公益之举。2011 年5 月5 日，曹德旺（家 案 族）终于得偿所愿向“河仁慈善基金会”捐出自持的3 亿股福耀玻璃股票，市值 35.49 亿元人民币，占福耀玻璃公司总股本的14.98%。此外，2011 年，曹德旺（家 院 族）还在社会公益、文化和环保等领域累计捐赠了9000 多万元。曹德旺（家族） 学 和福耀玻璃不仅以股票捐赠的形式开创了中国基金会资金注入方式、运作模式、 理 管理规则等领域的先河，更是成功创造了中国家族企业承担社会责任的成功榜 样。 管 大 浙 1 公司概况 福耀玻璃工业集团股份有限公司（以下简称福耀玻璃）， 1987 年由曹德旺 创立，是中国首家生产汽车安全玻璃和工业技术玻璃的上市公司，也是中国第一、 世界第二大汽车玻璃制造商。上个世纪80 年代，在国外品牌垄断中国市场的情 况下，福耀公司成为第一个进入汽车玻璃行业的中国企业，并彻底改变了中国汽 车玻璃市场由国外品牌垄断的历史。1985 年，中国汽车玻璃几乎全部需要进口， 但20 年过后，福耀使中国汽车玻璃完全不再依赖海外市场，进口量从近乎100% 降至0%，与此同时还挺进了竞争激烈的海外市场。如今，福耀生产的汽车玻璃 1本案例由浙江大学管理学院的陈凌和张文冉撰写，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权，未经允 许，本案例的所有部分都不能以任何方式与手段复制或传播。 2 本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。 占中国市场的71%，并取得世界八大汽车厂商的认证，例如宾利、宝马、奔驰、 奥迪、通用、丰田等世界知名企业品牌。 福耀在全国有 13 个工厂，其还在香港、美国设立了子公司，并在日本、韩 国、澳大利亚、俄罗斯、德国等国家设立了商务机构，成为了名副其实的大型跨 国集团。截至2011 年末，福耀玻璃取得营业收入96.89 亿元，其总资产也由1987 年注册时的627 万元增长至2011 年的 120 多亿元，福耀成了名符其实的玻璃巨 人。 2 曹氏家族的沉浮 曹氏家族世代经商，曾是福清（现福建省福清市）当地望族。福耀玻璃创始 人曹德旺的曾祖父是福清当时著名的乡绅，也是当时福清的首富。闽剧《门槛刀 心 痕》里有这么一段，晚晴时期，福清有个员外王道清，家底殷实但小气，王员外 中 这一角色并不是虚构的，正是以曹德旺的曾祖父为原型所塑造的人物，由此可见 其家族当时可谓富甲一方。曹德