【广告策划-PPT】新浪微博产品介绍易传媒.pptVIP

广 告 公 司 客 户 服 务 的内 部 运 作 流 程 与 运 作 方 法 达 彼 思 中 国 1999.6.20 9:00-12:00 工作角色 客户服务 了解客户的生意目标 知悉客户的产品，市场及消费者 代表广告公司面对客户 代表客户沟通广告公司 同客户接洽，在每一个重要环节征求客户同意 一个行政管理人员，协调人员，小组领袖的角色 策略企划 了解消费者同市场，同品牌的关系 认证如何使上述的两个关系能帮助客户达到生意的目标 为广告确定一个积极高效的角色 发展广告战略和创意简报（CREATIVE BRIEF） 沟通并激发创意人员的灵感 广告效果测定 企划原则 1、常识，逻辑和直感 2、对市场和消费者的了解 3、是树立品牌形象，而非销售产品 4、团队合作 最重要的一点：一开始便投入进去 企划工具 消费者定性调查会 街头拦截访问 专家论述分析（人类学家、社会学家、历史学家） 大众媒体分析（报刊杂志、电视） 目标文化的人文特征分析 媒体战略企划 同客户部门紧密结合 负责把广告战略演化为有效的媒体计划 媒体购买 专业的媒体购买队伍 使媒体计划在市场上以最具竞争力的价格得以实施 创意 美术总监和文案总监 同小组成员不断地讨论 同创新的手法实现广告的战略 在产品市场的范围内进行创新的思考 一则广告产生的过程 STEP 1 形成创意简报 客户向广告公司简述 广告公司内部讨论，客户同广告公司之间的深入讨论 与客户协商广告策略 企划人员撰写创意简报 STEP 2 创意实施 客户小组向创意小组简述 向客户展示广告构想，实施 导演，摄像师同客户见面确认制作费 拍摄 广告播出 STEP 3 媒体实施 媒体人员参与所有策略性讨论 向客户展示广告构想，实施和媒体战略 同媒体商谈 媒体时间，版面预定 向客户展示确定后的排期表 广告播出 STEP 4 广告评估 评估广告效果 在创意发展方面 研究资料是帮助判断的一个助手，不可以量度创意的功效 而在广告评估方面： 先确定对广告的作用目标，再评估广告的成功程度 客户服务人员必备： 广告公司的期望 热心热诚 勤力谨慎 留意细节 能预见问题并作出预防措施 有主见 正直无私 “我们”/=“我” 不浪费客户的时间或广告公司的金钱/资源 永远尊重客户及珍重其业务 团队精神 质量要求 有幽默感 客户服务人员必备： 客户的期望 了解客户的业务 具备领导才能 接受客户要求方向，同时提出疑问 确保广告公司的提案都是基于合理的原因 相信及支持自己的建议 反应敏捷，“随侍随到” 控制成本 热诚主动 能预见客户的要求 能向广告公司管理层适时报告客户情况 计划（2周） 计划修正/确认（2周） 创意发展（2-3周） 创意提案（1天） 客户意见（1周） 提案修正（1-2周） 制作（4周+） 客户+广告公司商讨 市场及传播目的 客户市场简报+创意简报 客户内部确认市场 简报及创意简报并 尽量提供市调资料 广告公司探索其 它公关、直销 、促销、活动及 媒介想法 客户确认整体传销 计划并签名同意 广告公司创意部及 媒介部按客户确认 这简报开始作业 创意组发 展出3-5 个创意方 向/概念 媒介部研 究媒介策 略并作出 初步建议 广告公司内部评估 创意及媒体建议， 并确认配合策略方向 广告公司向客户 提案-创意及 媒介策略 客户意见 广告公司 发展详细 方案及画 面处理 广告公司 制作部收 集估价及 拟定制作 时间表 广告公司内部确认 广告公司向客户 提案-详细创意 执行手法 客户意见 客户同意估价 、时间表及媒 介时间表 客户签名 拍照 、绘 画及 发包 预定 媒体 完稿制作 客户同意完稿 分色 客户同意分色 印刷/送交媒体 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 易传媒携手新浪微博 我们通过不断创新与整合，旨在让您的品牌更深入人心 易传媒整合最IN、最HOT的资源，实现更丰富、更高效地传播 目录 产品介绍 产品体验 产品优势 产品执行流程 QA 开发背景 —— 中国微博市场的迅速扩张与新浪微博的一军突起 数据来源：Google trends 2010年4月 中国微博市场覆盖规模以 每周超过8%的速度迅速扩大 其中新浪微博已逐渐成为 4大门户微博的领跑者 易传媒以超前的眼光，第一时间整合时下最火爆的新浪微博 成为中国唯一拥有广告 + 微博的数字营销平台 广告 + 微博 = 无限 产品说明 转发按钮 硬广 a 趣味文字（符合微博语言环境） 【嫁于不嫁】改编《非诚勿扰2》中台词《见于不见》！创意来自于伟大的网友：你嫁 或者不嫁人 你妈总在那里 忽悲 忽喜；你剩 或者不剩下 青春总在那里 不来 只去；你挑 或者不挑剔 货就