全国百姓放心示范医院动态管理第三周期骨干培训16.pptVIP

全国百姓放心示范医院动态管理第三周期骨干培训;概 述;目标的落实 无论什么好的理念和价值观，如果无法落实，永远都只能是一个口号。今天，我想就落实五个目标与诸位讨论，希望把今天的讨论看作是发现母题与追求慧根的过程，因为独立的思考比从众的接纳更有价值，洞察力比知识更重要，感悟比理解更有价值。要想使五项目标变为现实，必须先从执行力开始。;小议执行力 执行力是近年来从西方引进、在管理学界热议、全国谬中流传甚广的一个管理名词。说它谬传，是因为它的内涵不符合中国的实际情况和中国医院的管理文化，所以它并不确切。一是执行力需要得到相关的指示命令,如没有命令就无法执行；二是摒弃了主观能动性；三是如指示有错误，是否还要继续执行不明确。;真实含义 执行是一种纪律，是策略不可分割的一环 执行是企业领导人首要的工作 执行必须成为组织文化的核心部分 执行力的三大基石：改变文化，让公司动起来，绝不能授权他人。 上述这些含义显然不不符合中国的管理文化，我国的文化背景强调自主能动性、自觉自悟、自主自立；而西方人强调的是按程序执行，上智下愚。;中 国;何为行动力;理论依据;行动力来源;行动力的作用;行动力的自我调动;二、医院行动力的培养;管理是艺术;抓主要矛盾;医院管理三件事;利益与目标;机制与制度;更新知识;掌握方法;专家参与;境界五个字;奖金非唯一;集众人之智;医院取决于三个人;三、机关行动力的培养;机关干部;四种职能;中介与桥梁;无名英雄;三 勤;今天的事今天办;有功不邀;四、科主任行动力;现 状;情与诚;与日俱新;小处入手;立足起点;与青年为友;潜心学问;勇于创新;博而有力;五、阻碍因素;拘泥于经验;轻视理论;强调客观;盲目胆怯;迷途难返;三种境界;自觉殉道;五个过程; 谢谢大家！;1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)vs!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)vs#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-wt!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-wt!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)wt!pYmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)ws!pYmUjRgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)vs!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)vs#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)vs#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-wt!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-wt!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)wt!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)ws!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)vs!pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)vs#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-wt!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)wt!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnV