农民专业合作社规范化建设完善.ppt

合作社案例1：福清市一都镇善山村融都合作社 * * 融都合作社案例的经验总结 1、利用契约，与客商和社员建立稳定的产销关系和责任约束。 2、引进推广新品种、新技术，增量提质。 3、社企对接，品牌运作，统一营销，节约成本，增加收入。 * * 社企联合 直接供给 加工企业 消费团体 合作社与农产品加工企业、餐饮企业、社会团体等合作，成为他们的原材料供应商，直接供给，减少流通环节和成本。 * * 农产品电子商务 农产品展会推介 农产品批发市场 农贸市场 八种流通渠道 订单销售 农超对接，连锁专卖、配送 社企对接 中间商、经纪人中介销售 * * 流通渠道 我们的产品卖给谁，怎么卖最便捷、成本最低、利润最高，自己卖还是给别人卖？ 农产品连锁经营 农产品统一配送 品牌农产品专卖 * * 联合起来，加入合作社，通过组织进行流通，成本低、效率高、效益高。 农村合作社 （由卖方组成) 市场 (由买方组成) 沟通 产品/服务 货币 组织机构 * * 合作社案例2：上杭县通贤乡鑫源乌兔专业合作社 * * 通贤乌兔合作社案例的经验总结 1、积极开展技术合作，促进新技术的推广应用，提高了养殖技术和产品质量。 2、“五统一”，降低养殖成本，提高卖价，增收节支，收益大增。 3、延伸产业链，扩大社员的增收来源。 4、积极开拓市场，进行品牌化运作，提高产品市场竞争力。 * * 品牌名称：红山春 礼盒包装： 红茶 红酒 红山春 * * 合作社案例的启示 1、合作社的发展离不开无私奉献的带头人。 2、政府引导、扶持合作社的发展很关键。 3、拓宽服务渠道和农民增收渠道，服务于民。 4、新技术的推广和应用，提高产品质量，提高市场竞争力和社员收益。 5、合作社发起人在帮助农户增收的同时，自己也都发展了。 * * 加入合作社，我们可以从中学会合作，学会民主，学会营销，学会新科技。 * * 推进专业合作社发展措施 6 * * 要重点抓好六个方面的内容 1.抓好示范社的建设 有较多的农民成员、有较大的经营规模、有较强的服务功能、有较好的品牌意识、有规范的运行机制、有明显的增收效果 2.农产品质量安全和品牌培育 实施农业生产标准，开展农产品质量安全和溯源管理，申办无公害农产品、绿色食品、有机食品认证，申请农产品地理标志认定和注册商标 3.“农超对接”等市场营销 参加各类农产品展销会、推介会、博览会，并在城镇建立连锁店、直销点等市场销售网络 * * 4、冷链系统 引导农民专业合作社建设农产品冷链系统 5、信息网络（互联网+） 合作社、超市等生产、销售和大消费单位普遍联网的农产品交易信息系统 6、注重科技的作用 以科技为支撑，加强质量管理，不断提高产品的竞争力。 * * 谢谢！ * * * * * 素材天下网 -PPT模板免费下载 * （4）新一代合作社的问题 ①过高的初始投资，增加了农民的负担。 同时，过高的初始投资也因一部分农民对高风险的理性回避，使得此类合作社失去不少集资的机会。 不利于穷人的自救自助，这就从根本上背离了早期合作社建立的初衷。 ②社员资格的封闭性限制了合作社的发展潜力。 由于新一代合作社初始社员的投入金额相对较大，为了有效维护这些初始社员的利益，它不轻易接纳新社员，也不允许社员随意退出。 ③利润留成的减少，降低了合作社抵抗风险的能力。 新一代合作社的利润主要按交易权股红利返还给社员，并且社员的资本报酬不受限制；同时，合作社一般不留公共积累，这就降低了合作社抵抗外来冲击的能力；并且，增加了合作社扩大再生产的难度，影响了合作社长远的持续稳定发展。 * * （5）美国新一代合作社的启示 ①发展加工业，增加初级产品的附加值，是增加农民收入、发展农村经济的一个有效途径。 ②建立合作社要找准切入点，并且最好能有专家帮助研究和论证。 美国新一代合作社的成功，很大程度上得益于投资项目所具有的发展潜力。这方面既要有地方“能人”的发现和倡导，又要有相关专家的帮助。 ③改善合作社的管理机制，提高管理水平。 通过吸收一些非社员成员进入董事会，实行专家管理等办法，来提高合作社的运行效率，减少因管理机制不健全而引起的高成本；其次，新一代合作社通过其股份在市场上的流通，加大了经营管理层人员的管理压力，提高了管理效率。 ④要有地方政府和金融、信贷等机构的支持。 ⑤成立合作社一定要使社员及时得到实惠，以提高他们参与的热情和投资的积极性。 ⑥增强社会农业基础地位的理念。 * * 蓝钻种植者合作社 蓝钻种植者合作社是加州杏仁商会最大的会员，也是美国著名的农业合作社。蓝钻拥用大约3000名杏仁种植者会员，全加州的杏仁种植者