毕业论文(设计)--腾讯外部战略环境分析.docVIP

论文 密 级： 论 文 题 目 腾讯外部战略环境分析 学 院、专业： 管理学院 人力资源管理 学 生 姓 名： 王 力 年 级 班： 2006级3班 指 导 教 师： 刘大为（博士） 2010年4 月 9日 腾讯外部战略环境分析 王力 （吉林师范大学管理学院2006级3班 吉林四平 136000） 指导老师：刘大为（博士） 【摘要】本文从个方面对腾讯公司和其QQ产品的现状进行了细致的分析，指出腾讯公司能取得现阶段的成功，其原因在于始终专注于主业的壮大和产业链的延伸，创新性地利用有利于己的外部战略环境资源，深挖内部资源潜力，发挥自身竞争优势，选择了一系列正确有效的战略并根据战略环境的发展变化应继续实施差异化战略、合作战略，探索走集中化多元发展之路，提高综合竞争力，直到成为所从事细分市场的最强者。Tencent external environment analysis Wang li (Jilin Normal University Management School Class3 Grade2006 Jilin Siping 136000) Directive Teacher：Abstract From the tecent company external competition strategy of evolution and the innovation process, etc to tecent company and its products, the present situation of the QQ, can present that tecent company, its reason lies in the success of the business always focus on the chain and outspread, innovative use of external environment for himself, to dig deep internal resources potential resources, and exert its competitive advantage, choose a series of correct and effective strategy. And the strategic direction and its competitive advantages and disadvantages, and according to the analysis of the development and changes of strategic environment for its face to go abroad through obstacles, to analyze the opponent, tencent should continue implementing the differentiation strategy, strategic cooperation, to explore the development road of multiple walk centralization, improve the comprehensive competitiveness in the industry, until become the most strong market segmentation. Keywords Competitive strategy strategic environment strategic choice 我发现，很多人和我一样，上网第一步就是登录自己的QQ，而且有很多人初次接触网络也是因为QQ。不得不承认腾讯公司经过十年的苦心经营，已经将QQ做的渗透人心，与人们的生活密不可分，深受广大用户的喜爱。这就使我对腾讯QQ发展史产生了浓厚的兴趣。 一、腾讯公司的发展历程及其产品和服务 1.腾讯公司的发展历程 腾讯公司于1998年11月在深圳成立，是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商。1999年2月，腾讯正式推出第一个即时通信软件---“腾讯QQ”；并于2004年6月16日在香港联交所主板上市（股票代号700）。目前，腾讯以“为用户提供