监管人员安全培训课件(如何发挥安全 监管人员作用).pptVIP

对井场采油树实行防护，避免意外磕碰及人身伤害 自制土工膜支架，省时省力，减少污染、降低成本 油桶抓扣式吊夹 钻井队现场使用的大桶装润滑油、泥浆润滑剂、处理剂等在卸车或加料时需人工配合叉车吊卸，大桶表面圆滑无吊装点，现场人员用吊带卸桶，存在吊带打滑易倾倒等很多不安全隐患。在各基层队推广使用油桶抓扣式吊夹。 钻井单位使用选悬臂吊的，要借鉴塔钻的做法，积极推广泥浆加料防护架，防止吨包坠落伤人； 五、要善于调动全员作用发挥 二、要善于从检查发现问题完善制度措施 四、要善于研究解决基层安全问题 六、要善于抓住短板与深层次问题 三、要善于借力推动 七、要善于学习掌握法律法规及标准 八、要善于担当、增强抓安全工作信心 一、要善于从事故事件中完善制度规程 尤其是让单位一把手重视，一把手掌握人财物，以塔里木油田和东方物探为例 向领导经常性灌输有关法律法规及集团公司、公司事故责任追究等规定，“吓唬”（如层层吓唬、坑） 在单位领导在场时，向其他相关人员讲安全规定要求，让领导自己了解对他自己的要求，“灌输” 利用会议领导讲话、利用文件等形式，借领导讲话及签字，推动你的所要开展的工作，“借力” 安全工作是一项系统工作，是全员、全过程、全天候、全方位的工作，离不开每个部门，实现“管工作管安全” 杜邦农化公司调研体会：该公司相当于一个二级单位，进入“自主管理”阶段 没有专门安全部门，主管安全是一个刚毕业两年的女大学生 成立中央安全委员会，主席由一把手厂长兼任，下设一般安全、工艺安全、制度规程完善、应急反应等七个分会，成员由部门经理担任，定期轮换，其中，制度规程完善是管后勤部门经理担任，体现 “管工作必须管安全” ，并且，基层参与制度修订 规程非常细，甚至有上洗手间注意事项 任何事故事件及违章必须及时上报，违反视为道德底线，否则开除 每个车间走廊上均有员工小改小革和建议栏，把安全视为集体荣誉 发动部门：在制定制度、办法、标准及规程时，多让其他部门参与，逐步让责任向其他部门“归位”，实现“管工作必须管安全”（推出去，换位思考） 发动基层：在制定制度、办法、标准及规程时，让基层多参与讨论，多让基层队间互相检查学习，这个过程本身就是提高过程 发动岗位：监督检查时，多与岗位员工进行聊天、沟通交流，灌输要求规定，倾听他们的建议和意见 五、要善于调动全员作用发挥 二、要善于从检查发现问题完善制度措施 四、要善于研究解决基层安全问题 六、要善于抓住短板与深层次问题 三、要善于借力推动 七、要善于学习掌握法律法规及标准 八、要善于担当、增强抓安全工作信心 一、要善于从事故事件中完善制度规程 2016年上半年，集团公司体系审核问题 这次审核的三个单位，均发现部分基层现场在用的制度规程与作废的制度规程同时存在，比较混乱，而且，有的基层单位自己制定的制度内容与本单位和公司规定要求不一致。对此，各单位要组织对基层制度规程进行全面清查，对于作废的制度规程必须及时清理。 1、关于基层规章制度不完善、不受控问题 2016年上半年，集团公司体系审核问题 这次审核提出公司职业健康管理较为薄弱，问题主要体现在： 一是职业病危害场所检测率较低； 二是公司与接害岗位员工签订的劳动合同中，没有按规定要求明确告知可能接触的职业病危害因素、后果及防护措施； 三是接害岗位员工职业健康体检不到位。 2、关于职业健康管理问题 2016年上半年，集团公司体系审核问题 一是各单位识别每个基层有哪些岗位属于接害岗位（如放射源、噪声、粉尘等），建立档案，按照规定对接害岗位员工进行100%职业健康体检，健全职业健康监护档案和基础资料。 二是人事劳资科，对于所有接害岗位的员工，在组织与员工签订劳动合同时，以附件的形式告知接害岗位可能接触的职业病危害因素、后果及防护措施。 三是识别并确定哪些场所属于职业病危害场所，按照公司规定进行检测，其中钻井、井下等单位按照钻、修井类型实施抽检，并建立相应的档案。 2、关于职业健康管理问题 2016年上半年，集团公司体系审核问题 这次审核提出少数基层现场在生产废物、废液运处理环节上没有落实签字确认制度。各单位要认真落实公司《生产废弃物污染防治管理办法》和《施工作业现场环境保护管理办法》，加强生产废物、废液处理回收，必须与拉运方签订协议，落实废弃物拉运三方签字确认与结算制度。 3、关于生产废物、废液拉运处理问题 2015年井下火工品专项检查 1、火工品库内的防护土堤上有大量树木和杂草，不符合GA838《小型民用爆炸物品储存库安全规范》中的“10.1储存库门口8米范围内不应有枯草等易燃物……储存库区内不应堆放易燃物和种植高棵植物”的要求 8、射孔管理制度汇编里没有火工品库出入的管理制度。 2015年井下火工品专项检查 12、射孔有关人员不清楚黑索金的毒性危害和相