项目建筑材料精益化管理.docxVIP

精益管理理念浪费现象汇总项目负责人统计如下：1、装饰辅助材料的浪费对于装饰工程来说，装饰材料品种繁多，主材暂不说，辅材浪费现象随处可在，像一些木工材料用的自攻钉、汽钉，油工材料用的粘结剂。现在的辅材占装饰材料的比重很大，小面积的工程浪费不足为奇，但以本程面积来看，浪费现象十分明显，造成的损失非常大。施工过程中掉落在地上的东西没有及时收纳，积小成多。2、施工返工现象的浪费在施工过程中，由于技术交底不到位，再加上施工人员操作手法与素质不一，很容易造成已完工的项目出现重新施工的现象，比如铺贴墙地砖作业，施工过程中返工现象十分常见，这样就造成材料的二次使用，成本增加。3、能源浪费施工过程中，长明灯、长流水、以及大功率电器造成的能源浪费。在装修过程中，不管是家装还是公装，能源浪费是不少的一笔数字，以自家装修为例：两个月花了500元电费，施工时屋里的灯全部亮着，连浴霸都开着，这样就造成了能源的一种浪费。作为施工企业，提高人员节能环保的意识，杜绝资源浪费。4、时间浪费每天开生产例会是施工企业的一项重要任务，可以碰一下当天的完成任务，以及下一步的施工安排。但开会时间不宜过长，时间控制在半个小时以内，有的项目部一开就是几个小时，项目部管理人员以及施工队长管理现场的时间全用在生产会上，如果能解决问题还好，但如果注重开会，没有解决实际问题，再加上开会时间过长，很容易造成管理人员产生疲劳心理，管理人员和施