部门借条的格式及与部门出纳上半年工作总结汇编.docVIP

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部门借条的格式及与部门出纳上半年工作总结汇编

部门借条的格式及与部门出纳上半年工作总结汇编 部门借条的格式及 部门一:借条慈有于年月日借到本公司物品名称、规格、数量、金额见下附表一。并约定于年月日归还,若借方无法偿还实物按照表中金额赔偿。借物双方立此为据,借条借物品之日生效起到归还之日止结束。借方单位经办人身份证复印件(附件2)第一联(存根)部门二:借条慈有于年月日借到本公司公司借方经办人:身份证号码:电话:第二联(借方保存)部门借条的格式三:关于借条的格式,应当特别注意以下几点: 1、格式应规范、清晰。建议使用借条、收条等字据的规范格式。一个完整的借条主要包括四个要件:债权人、债务人、欠款内容以及归还时间,当然还包括签名及时间等内容;收条则应包括五个要件:交纳人、收取人、交付理由、交付内容以及交付时间。这些内容反映在正规制作、填充式的字据(商店有售)上,使人一目了然,当事人双方的权利义务关系十分明确。2、形式注意事项。书写字据,字里行间,不宜有空格空行,否则容易被持据人增写其他内容。不要用褪色的笔书写,钢笔最好用黑墨水或者蓝黑墨水,黑色水笔亦可。若用圆珠笔或其他易褪色的墨水写字据,遭遇保存不当受潮或水浸时,字迹会变得模糊不清,亦可能为别有用心者利用化学制剂涂改制造良机。3、标的物应写清楚。借款、还款,借物、还物,皆应写清楚金额、数量,最好使用大写数字,以防止涂改和伪造。是财,是物,要分清,不要模糊、混淆。涉及数字部分,最好用大写。有小写而没有大写,大小写不一致,数字前头有空格,小数点位置不准确等,这些都便于持据人添加数字或修改,进而引发纠纷。如“货款计拾捌万人民币(180000万元)”,此为常见之失误,笔者已见过多次;阿拉伯数字末尾加个零,数额会骤然巨变。4、内容表述要清晰。语句不可大意,顺序不能颠倒,“借到张三”与“张三借到”便有天壤之别;不要将“借条”与“收条”相互改制,相关涂抹会为纠纷埋下伏笔;不要把“借条”变为“借条”,有些公司拖欠民工工资,向民工出具借款“借条”而非公司拖欠工资的“借条”,如此,一字之差,劳资纠纷瞬间转变成民事借贷纠纷,民工对于企业长期拖欠工资的行为,便难以到劳动仲裁部门举报、申诉,只能向法院起诉。有的字据将“买”写成“卖”、“收”写成“付”等,虽只是一字之差,但都极容易颠倒是非。如借条一份:“霍某借柳某现金50000元,现还欠款5000元”。这里的“还”字因有两个读音,既可理解为“归还”,又可解释为“尚欠”。 部门出纳上半年工作总结 一、上半年主要工作完成情况 (一)认真做好日常性会计集中核算和委派工作。集中核算工作: 1、完成了各核算单位**年度决算,撰写了财务分析;协助并配合监察室完成了局系统事业单位**年度经济责任指标考核、收入统计及干部离任的审计工作、协助并配合体育总会做好省属体育单项协会年检审计工作; 2、配合群体处等有关部门做好四体会的各项经费保障工作。 3、根据财政部有关要求,对各预算单位xx-**年行政成本数据进行了填报。 4、根据省有关部门通知要求,认真完成了局机关和各核算单位住房公积金和住房补贴计缴基数调整的计算、审核、申报和补缴工作,并及时向财政厅做好**年经费追加申请工作。 5、根据档案管理要求对所有核算单位**两年的会计档案共计1292册进行了整理并归档。会计委派工作: 1、认真总结了十一届周期委派工作,创新新周期会计委派形式。年初中心班子成员带领委派会计进行多次座谈,认真梳理十一届全运会周期委派工作中的成功之处和问题教训,不断探索符合体育系统特点实行委派会计的新模式。我们在充分分析了各单位的实际情况后,根据实行会计委派要首先保证运动训练单位、财政性资金保障单位、以及社会关注度大的单位的原则,结合中心的人力资源情况,在延续对局训练中心和方山训练基地实行会计委派的基础上,今年新增了省体彩中心、水上运动中心、省体科所三家委派单位。并且尝试着一人多单位委派、主辅组合、保重点和控全面的新的管理方式,这也体现了“稳定已有成果,扩大委派类型,全面提高质量”的工作思路,更好地贴合省体育局工作重点,形成以训练单位为主,其他类型单位相结合的委派格局。 2、新周期委派会计工作初见成效。各委派会计到岗后,根据各受派单位新周期工作特点,重新调整修订相应财务制度以及一些新的管理措施,如:局训练中心修订了资金支付审批办法、食堂财务管理规定、食堂餐料采购办法等制度,针对调拨的十一届参赛训练器材量大类杂的特点,专门设立资产管理科,加强资产管理力度;省体彩中心制订了《省体彩中心站点物资材料管理办法》(草案),在财务核算中增加复核手续,对其日常支出的合理合规性严格把关,进一步提升财政预算专项资金的使用效率和效益;省体科所修订增补了财务人员岗位责任制以及项目经费管理规定等制度;方山基地研究开发枪弹器材核算网络系统电算化管理模式,提高枪弹器材管理效率。

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