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风林火山交易体系

唐史主任司马迁:兵法演变 “风林火山”交易体系 本刊记者 郝宁 “引而伸之,触类而长之,天下之能事毕矣”这是《易 ·系辞上》上的语句,也是唐 史主任司马迁(雪球ID)常说的一句话。他把日本战国时期大名武田信玄的军事思想引入 投资领域,创出了 “风林火山”的交易体系,来操作用 “夹逼定理”双向模式甄选出 细分 行业牛股。本期由 《红周刊》、雪球网与手机腾讯网合作 《投资人物专访》,唐史主任司 马迁继 “夹逼定理”之后带来他交易 “内功心法”。 “风林火山”交易体系 《红周刊》:“风林火山”交易体系?听着很玄妙啊! 唐史主任司马迁:我的投资心法近些年受到武田信玄的影响,先做一个介绍:武田信玄是日 本战国时期的传奇人物,相当于中国 项羽。他擅长使用孙子兵法,并将“其疾如风,其徐 如林,侵掠如火,不动如山”书于军旗之上。麾下 “风”部为轻骑兵, “火”部为重骑兵, “林”部为长枪轻步兵,“山”为本部。参照这一组织体系,我建立了融合主题投资、趋势 交易、价值投资、风险对冲以及杠杆加重为一体 “风林火山”交易体系(附图)。 《红周刊》:请具体解释一下。 唐史主任司马迁: “山”为重步兵,以坚毅取胜,对应价值投资。 “山”部仓位可达7成, 使用分池分步选股法在反转行业“一买”处建仓。建仓完毕后,如果大盘的系统性风险可以 对冲掉,则轻易不减仓。届时,财产计数模式将不看市值,只看持股数量,且“风”、“林”、 “火”三部带来的投机性收益都陆续输入到 “山”部中,保证持股数量不断增加。 通常 “山”部根据个股情况设置止损30%~50%,对应止盈60%~100%,不到止损不出局,不到 止盈不出货,如此坚定持有。这种基于深幅止损的策略,可以保证在操作过程中不被洗出. “山”部是以安全个股为标 ,采取价值投资中至简的坚定持股模式,但实质是为了重仓获 利。在 “山”的操作中,有价值投资者常见的理念,但并不排除发掘个股的题材性。与教科 书式的价值投资有区别,这种方法更趋于实用。就A股市场规则而言,题材性是刺激股票内 在价值得到发挥,进而被市场认同的最佳渠道。 “风”为轻骑兵,以速度取胜,对应主题投资。在A股目前市场条件下,参与题材炒作 等主题投资获利的空间是很大 ,但风险也偏大,所以 “风”部大多是以10% 资金进行快 进快出的操作。操作时设置3%的止损点,以10%盈利为介入目标,如果被套,则止损不补仓。 一般情况下,主题投资要求对政策驱动、大宗商品价格波动、行业周期性变化、市场风格变 换等等都要有一定的了解并持续跟踪,否则容易失败。所以“风”部适合基本面相对熟悉 强势股,盘中操作以消息面和技术面(15分钟线+120分钟线)为基本参照。“风”部不管 有多大的获利空间,都不得动用 “山”部的筹码。 “火”为重骑兵,以力量取胜,对应股指交易。由于这套交易体系中 “山”部持股周期 相对长,为了降低系统性风险,势必要在大盘走势不好时使用股指期货进行对冲。由于杠杆 的存在,操作时必须非常谨慎,要严守纪律不以股指期货获利为目 ,仅对冲风险。由于有 些个股与大盘的关联度不强,无法使用股指期货操作,这时可以基于个股进行对冲。以重仓 永辉超市为例,其战略中北上的对手为大商股份,西进的障碍为中百集团。如永辉超市在大 战武汉国资委阶段,则需买入一定的中百集团对冲,如永辉超市强势进入东北市场,则需买 入一定的大商股份对冲。 “林”为轻步兵,以技巧取胜,对应趋势交易。通常,“林”应选择行业周期性比较强 (如工程机械、化工、农业、渔业)或是季节轮动性比较强 (如商超或酒类年底会涨、疫苗 流感季节会涨),且有增长率保障(营收增长+净利润增长)的个股。跟随市场波动操作, 或加仓或减仓,价差获利,所占平均仓位10%左右。 对于无法使用股指期货对冲的个股,投资者还可以在“林”部中选择同一细分行业中,与“山” 部不同技术路线或者其它差异化因素的个股,作为主仓重大布局失误后变仓的仓底。 如果 “山”是中小板或创业板的个股,那么 “火” (期指)就无法对冲 “山”的风险, 所以 “林”就要变成和 “山”是同一行业的竞争性公司。如重仓德赛电池,则需买入一定 主要竞争对手欣旺达作为“林”部。如在竞争格局中德赛电池落败,则需及时变仓,转而重 仓欣旺达。 “攻屠”为械兵,以扩大战果,对应两融杠杆。如主仓 “山”部是两融标 ,则强势上 升时融资买入,加速上涨。出清后如有券,则加速下跌时融券卖出。此种

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