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如何成为优秀的职业人 荷叶书生 你是否听见有人说 这公司的好坏跟我没关系，我能拿我的钱就行了 ---一个不敬业的员工 我很愿意做，也很想做好，但是没机会 ---一个被埋没的人才 人才在关注企业的哪些方面？ 吸引 现在的钱 挑战性的工作 适合的工作条件 学习和发展机会 企业的声誉 能提供…… 现在的钱/将来的钱 挑战性的工作 适合/快乐的工作条件 学习机会/发展空间/个人成就 能够平衡工作和个人生活 企业的声誉 企业能提供什么？ 企业能提供什么？ 现在的钱：基本薪酬 将来的钱：绩效与奖金 企业能提供什么？ 挑战性的工作： --全新的企业盈利模式 --全新的战术组合模式 企业能提供什么？ 适合/快乐的工作条件 --良好的团队氛围 企业能提供什么？ 学习机会/发展空间/个人成就 --不断完善的管理机制 --双轨制职业晋升通道 企业能提供什么？ 能够平衡工作和个人生活 --良好的福利待遇 --合理的管理制度 企业能提供什么？ 企业的声誉 --国家火炬计划企业 --健康服务先行者 --中国初级卫生保健基金合作单位 企业的股东在关心什么？ 价 值！ 员工是什么？ 企业的管理层在关心什么？ 关键人才的获取 员工能力和绩效的提升 获取/整合/提供资源 员工的价值观 。。。 企业人力资源管理观 在企业谁是人才？ 成就属于过去，今天决定未来 在企业谁是人才？ 绩效 价值观 企业价值观 在企业谁是人才？ “狼的微笑” 职业人需要具备的基本素质 1、身体素质　　 2、心理素质 3、政治素质 4、思想素质 5、道德素质 6、科技文化素质 7、审美观念 8、专业素质 9、适应能力 10、学习和创新能力 职业人需要具备的基本素质 积极的心态 良好的职业道德 第四种心态：是的，我已经准备好了 企业新人常常还会有这样的心态——在心理上认为自己是一个新人，一切都毫无经验，公司应该给予更多的照顾与宽容。 职业人需要具备的基本素质 积极的心态 良好的职业道德 什么是职业道德？ 职业道德是人们在一定职业活动范围内应当遵守的、与其特定职业活动相适应的行为规范的总和。 职业道德的范围（一） 爱岗敬业 职业道德的范围（二） 团结互助 职业道德的范围（三） 诚信公平 职业道德的范围（四） 锐意进取 职业道德的范围（五） 乐于付出 新职业人的观念转变 第一步：品性---需要变革和塑造 第二步：态度---需要端正和修炼 第三步：行为---需要规范和培养 让我们一起共勉! 做个有责任能上进的职业人 做个有贡献有成就的企业人 做个受尊重被称道的领导人 做个有方法能守法的管理人 第二种心态：做事先做人 勇于承担责任 具有团队精神 善于学习 有向心力 了解组织与他人的需要 新晋员工在步如社会时还会有这样的一种心态：我只要把自己的工作做好就行了，不用理会其他人。但是，根据对国际100家大公司的调查：他们在用人时考虑的不仅仅是做事的能力，他们考量的标准绝大部分集中在以下几点： 第三种心态：过去不等于未来 企业新晋员工还会有另一种极端的心态——我是大学生，是天之娇子，没有什么是我干不了的，企业得满足我的要求。其实，过去的你很成功，是天之娇子，也并不代表你在未来就一定成功；同样，过去的你如果失败了，并不表示你将来不会成功。 “是的，我已经准备好了”意味着： “我虚心地接受公司主管的指示，全力以赴” “我已准备好要全心全力地学习完成工作的技巧” “我已准备好将挫折和失败当作价值无穷的经验” “我已准备好接受各项挑战，以增长我的能力” “我已准备好要全心全力地服务我的客户” “我已准备好以积极进取的态度迎接每一天” “我已准备好在某一个领域要成为专家” “不以新人、弱者的姿态自居” * * 荷叶书生作品 挽留 将来的钱 能获得/改进必需的技能 快乐的工作环境 发展空间/个人成就 能够平衡工作和个人生活 学习/发展/晋升机会 企业的声誉 为什么来？ 报酬 位置 企业品牌 为什么留下？ 职业发展 企业品牌 支持者 价值 创造者 伙伴 执行者 人才！ 你在哪里？ 瑞臣需要你！ 以人为本 在选对人的基础上培养，任用并保留人才 将合适的人，在合适的时候，放在合适的位置 我们不是聘用人，我们是在发展人 今天的孔雀可能是明天的扫把 客户第一 团队合作 创新 激情 敬业 诚信 业绩 价值观 虎 兔 狼 牛 谁敢喝马桶里的水？ 积极心态的好处 激发热情 增强创造力 获得更多资源 消极心态的坏处 丧失机会。 使希望破灭。 限制潜能发挥。 消耗掉很大的精力。 失道寡助。 不能充分享受人生。 墨非定律 “墨非定律”产生于美国，事情发生在1949年。一位名叫墨非的空军上尉工程师，认为他的一位同事是个倒霉蛋，不经意地说了句笑话：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一