口头表达技能[1].pdfVIP

课前案例 某大型合资公司在招聘中层以上领导干部时，专门就 说话能力规定了若干不予录用的内部控制标准： 说话风格 1、应聘者声若蚊子者，不予录用； 2、说话没有抑扬顿挫者，不予录用； 3、交谈时，不得要领者，不予录用； 4、交谈时，不能干脆利落回答问题者，不予录用； 5、说话无生气者，不予录用； 6、说话颠三倒四、不知所云者，不予录用。 课前案例 思考问题： 企业为什么对中层干部提出这样的 要求？ 第七章 口头表达技能 • 第一节 口头表达概述 • 第二节 有效演讲技能 • 第三节 会见技能 • 第四节 面谈技能 • 案例分析 本章教学目的 1.了解口头表达的特点、原则。