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* §3.5 外购设备的经济评价★ 2）现值法（复利法第5种应用形式） ——每年的收入，按照一定的利率折算成现金的价值，再与投资额进行比较，看看投资效果好不好的方法。 计算公式： 例3-8 投资1万元，年利率为8％，每年收入1万元，可收5年，求投资5年的回收额（分别用简单法和现值法计算）。 * §3.5 外购设备的经济评价★ 另外，若已知年利率和回收期限，可求每年收入。 例3-9 投资3万元，预计年收益率为14%，要求在4年内收回，问每年应收入多少？（10299元） * §3.5 外购设备的经济评价★ （三）成本比较法 1、制造成本比较法 根据设备制造成本的多少，利用财务会计的方法进行计算，认为制造成本越少越有利。 2、等价同额年成本比较法? 求出投资额和维持费用的等价同额年成本之和，选购成本合计为最少的投资。 * §3.5 外购设备的经济评价★ P——投资额；O——残余价值； L——每年的运转维持费用 例3-10 有A、B两台设备，有同样的功能，能完成同一加工任务。A设备售价7000元，B设备售价10000元；每年A设备维持费2500元，B设备维持费2000元；估计寿命期为10年，10年后A设备残值为1000元，B设备残值为1500元；年利率为6％。试比较应选购哪台设备。 * §3.5 外购设备的经济评价★ （四）利润现值和投资额比较法 把将来的各种利润折算成现值，同投资额加以比较，选择其差额较大的投资方案。 （五）投资利润率法 计算相对投资的利润率，利润率越高越有利。 * §3.5 外购设备的经济评价★ 五、附加成本 进行活动，需要支出各种费用，这些费用有的直接明显，有的却不明显，而是要通过这项活动的进行，才附带产生出一些费用。这部分费用就称为附加成本。 设备的附加成本，往往会影响对设备的选购，所以在比较方案时，除考虑购置费、利息等各种直接经济因素外，尚需考虑附加成本。 * §3.5 外购设备的经济评价★ 六、投资效果实现的可能性 投资效果计算，除了投资支出是实际支出外，投资收入无论是每年收入，还是可收入年限，都是预计数。通常总是有两种情况：有可能实现、不可能实现。 如果投资决策是根据预计可能实现来作决定的。当实际上未能实现时，就会造成投资决策的失误，对企业带来严重不利。所以在决策前，要慎重考虑和权衡各种可能存在的情况，预计未来事件发生可能性的大小。 通常用概率来衡量未来事件各种可能性的大小。概率在0到1之间。完全有实现的可能性就是1，完全没有实现 * §3.5 外购设备的经济评价★ 的可能性就是0。 概率数值的大小，可以有三种方法得到：决策人员的经验估计、根据过去历史数据推算、用特定的预测方法来计算。 投资收入按概率进行调整后，称为“期望值”。具体地说，期望值就是投资方案几种可能实现的数值和它们各自的概率相乘的积的和。 投资决策就是根据期望值的大小来决定，计算的时候可以采用决策树的方法。 * §3.5 外购设备的经济评价★ 思考题 某设备在投产后达到其生产能力的可能性如下表所示，试求其达到生产能力的期望值 达到的生产能力（％） 60 65 70 75 80 概率（％） 5 10 20 60 5 * §3.5 外购设备的经济评价★ 七、投资效果评价的灵敏性分析 灵敏性分析是经济评价中经常应用的一种方法。说明在评价有关方案中，预期参数值在一定范围内的变动，将对有关指标影响到什么程度。 通过灵敏性分析，使人们能预见到预期参数在在什么范围内变动，不影响原来决策的正确性；超过这个范围，原先的决策就不对了。 所以可以避免人们对原来评价作绝对化的理解，在决策中留有余地，可防止决策上的失误给企业带来的影响。 * §3.5 外购设备的经济评价★ 在灵敏性分析中，预期参数值在很小范围内变动，就要影响决策的正确性，称为灵敏性强。反之，范围越大，灵敏性越弱。一般说来，设备投资选择应该是灵敏性弱的比较好。 * §3.6 设备的进口（自学内容三） 一、设备进口和进口管理的意义 二、设备进口的方针和原则 三、进口设备管理工作存在的问题 * §3.7 设备的安装调试 按照设备工艺平面布置图及有关安装技术要求，将已到货并经开箱检查的外购设备或大修、改造、自制设备安装在规定的基础上，进行找平、稳固，达到安装规范要求，并通过调试、试运转、验收，使之满足生产工艺的要求。 一、设备安装调试的主