[小学教育]提高立式拱顶圆筒形钢制储罐焊接施工质量修改.ppt

提高立式拱顶圆筒形钢制储罐焊接施工质量 中央储备粮芜湖秃矶山直属库储备油罐工程，位于芜湖市秃矶山。油罐占地面积7012平方米，建筑总占地面积1345平方米，总建筑面积为1399平方米，油罐总容量为17500吨（一期为10000吨，二期为7500吨）。单个罐体容积2500吨，罐体直径15m，高17.1m。 制表人：侯巍华 综合上述原因，我们把《提高立式拱顶圆筒型钢制储罐焊接施工质量》作为此次QC活动的课题。 工程自开工前我们就确定了创芜湖市质量优良工程“鸠兹杯”的质量目标，为保证质量目标的实现，因此： QC活动目标图 我们在我单位其他储罐工程分别随机抽查了储罐的探伤报告，同时进行质量分析，得出的结果如下： 一、从排列图可以看出，气孔、夹渣、凹陷和咬边是影响储 罐焊接施工质量的主要因素。  二、虽然针对以上缺陷项目部结合规范要求在施焊前也采 取了一些预防措施，但由于此类缺陷形成的原因较多， 还存在进一步提高的空间。三、QC小组成员针对以上存在缺陷，结合现场以及以往施  工经验进行了原因分析，经整理绘制因果图如下： 人 QC小组成员对原因验证如下： 经要因验证，QC小组成员确定影响储罐焊缝质量的主要原因有： 对策实施一工艺要求的遵守 通过排列图可以看出，活动中焊缝质量缺陷比活动前明显减少。 在第一次PDCA循环中，我们通过对1、未按工艺要求施工2、焊接电流过大3、工序交叉4、坡口不规则5、板材表面不干净五大影响储罐焊缝质量主要因数的控制，大大降低了焊缝质量缺陷，共检查焊缝500m（活动前250m，活动后250m)，其中活动前缺陷数量为: 93，活动中缺陷数量为：39，同比下降54%。 人员调动频繁 1、由质检员晏轶负责落实项目质量检查奖惩制度。2、奖惩通知单经签字确认后1日内兑现。 经两次对策实施后QC小组再次对储罐焊缝质量进行检查后，将活动前，中，后储罐质量缺陷汇总绘制排列图： 通过QC活动大大提高了职工的工作积极性，增强了职工的质量意识。焊缝质量缺陷的降低，减少了修补，返工，提高了工效，缩短了工期，降低了材料和人工费，降低了项目成本。另外焊缝质量的提高，也得到了建设单位和监理单位的高度评价，为企业赢得了一定的社会效益。 一、进一步加强质量意识，组织其它项目部工人与本次操作 工人及技术人员进行经验交流，提高所有施工班组的技 术水平 。二、对本工程《储罐焊接作业指导书》进一步完善，为以后 立式圆筒型钢制储罐施工积累经验 一、通过本次活动，充分发挥了小组成员各自的主观能动 性，加强了项目成员的团队意识。不仅增强了一线操 作人员的质量意识，也大大增强了小组成员的质量意  识。二、立式圆筒型钢制储罐的制作安装工程质量要求非常高， 储罐罐体几何尺寸也 是一个重要的指标，为此，我小组 决定将《确保立式拱顶圆筒型钢制储罐罐体几何尺寸》 作为下一QC活动课题。 4、制定对策： 2009年12月30日 陈和平 精确测量，检测。 板材下料精确 板材下料 不精确 3 2009年12月25日 侯巍华 开展质量竞赛，进行质量意识教育 职工工作负责，关心和重视质量 职工责任心不强，质量意识差 2 2009年12月30日 晏轶 专人负责，及时落实，奖惩明确 项目奖惩制度及时落实 管理方 法不当 1 完成时间 负责人 对策 目标 要因名称 序号 制表人：侯巍华 对策实施一（管理方法不当） 5、对策实施： 中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU 对策实施二（职工责任心不强，质量意识差） 1、项目组织开展质量竞赛，形成一种比、学、赶、超的良好工作氛围。2、组织职工学习相关规范，加强质量重要性教育。 中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU 对策实施三（板材下料不精确） 1、由施工员陈和平负责现场监督下料程序。2、对已加工料材实行再次精确测量，检测，不符合要求的重新加工。 中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU 6、实施效果： 通过第二次PDCA循环，大大降低了焊缝质量缺陷，共检查焊缝250m，发现缺陷数量未23，比活动前下降75%。超