第八章-企业文化比较研究.ppt

企业文化学概论 第八章　企业文化的比较研究 日本企业文化形成的历史 把效忠天皇的观念转化为效忠企业的观念。 把军事武士精神转化为企业武士道精神，培养了一大批敢打敢拼的企业家。 吸收世界各民族文化之长，建立了日本的合金文化。 建立了可持续发展的长远战略机制。 影响日本企业的社会心理 自强不息的社会心理。 求真务实心理。 “忠”和“和”的心理。 日本企业文化的特征 （一）“和魂洋才”的思想 （二）经营即教育的思想 （三）重视风土建设 日本企业的经营理念 （一）团队合作与创新精神 （二）建立以劳资合作为基础的利益共同体 终身雇佣制，消除雇佣者的失业危机 实行年功序列工资制 企业工会 （三）以人为本的经营理念 （四）企业保障与个人价值的实现 美国民族精神对企业价值的影响 （一）重经验、重实际 （二）崇尚冒险开拓 （三）个人主义的价值体系 美国企业的经营理念 （一）突出市场的作用 （二）重视战略的制定和计划的应变性 （三）实行分权管理 （四）重视员工培训 美国企业文化的特征 （一）美国企业文化的形成过程 （二）美国企业文化的特征 重视自我价值的实现 提倡竞争和献身 奖励创新 利益共享 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 德国企业管理的特色 （一）从“资本主义精神”到理性的竞争思想 （二）完善的职业培训机制 （三）监事会中的共同经营 （四）工作委员会 德国企业的经营理念 （一）品牌导向的国际化经营理念 （二）企业创新理念与创新策略 产品+服务创新策略 生产组织创新策略 技术过程创新策略 （三）强烈的责任意识 德国企业文化的特征 （一）以人为本的管理意识 （二）注重创造和谐的人际关系 （三）严格的质量意识 （四）优秀的服务品质 中华民族精神 （一）自强不息的进取精神 （二）忧国忧民的爱国精神 （三）修身为本的重德精神 （四）和而不同的宽容精神 （五）生态平衡、天人协调的精神 中国企业文化的特征 （一）重视传统 （二）注重实效 （三）发展的不平衡性 发展中的中国企业文化 （一）中国内地企业文化创新的原因 企业内部发展的需要 市场竞争的需要 西方先进管理科学的影响 （二）创新的趋势 价值观念的创新：确立双赢的价值观 管理模式的创新：自主管理模式的兴起 技术创新：与“以人为本”并重 素质创新：企业家的素质是关键 * 日本企业文化 1 美国企业文化 2 德国企业文化 3 中国特色企业文化 ４ 对待愤怒 处理问题 对待新事物 孩子 交通工具 聚会 老年人的生活 淋浴时间 领导 旅游 排队 人际关系 三餐 生活方式 时尚 胃疼时的饮品 想象中的对方 心情与天气 意见 在餐厅 周日的街景 准时 * * *