2016年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》过关必做1000题【含2011~2013年真题及详解】.doc

2016年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》过关必做1000题【含2011~2013年真题及详解】.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2016年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》过关必做1000题【含2011~2013年真题及详解】.doc

第一模块 章节习题及详解 第一部分 组织行为学 第一章 组织激励 一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是(  )。[2010年真题] A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感 B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬 C.追求高社会地位属于内源性动机 D.谋求多拿奖金属于外源性动机 【答案】C 【解析】动机分为内源性动机和外源性动机。出于内源性动机的员工看重的是工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会;而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。 2.在马斯洛的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序是(  )。[2009年真题] A.生理、安全、自我实现、尊重、归属和爱 B.生理、安全、归属和爱、尊重、自我实现 C.安全、生理、尊重、归属和爱、自我实现 D.生理、安全、尊重、自我实现、归属和爱 【答案】B 【解析】马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的,他将人类的需要由低到高分为五种类型:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。 3.根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于(  )。[2012年真题] A.生理需要 B.安全需要 C.归属和爱的需要 D.尊重的需要 【答案】C 【解析】归属和爱的需要包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和睦的同事。A项,生理需要是指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要;B项,安全需要主要针对身体安全(例如脱离危险的工作环境)和经济安全(例如不解雇的承诺,或是舒适的退休计划)的需要,以避免身心受到伤害;D项,尊重的需要包括内在的尊重,如自尊心、自主权、成就感等需要,以及外在的尊重,如地位、认同、受重视等需要。 4.根据马斯洛的需要层次理论,下列需要层次中,主要靠内在因素来满足的需要层次是(  )。[2011年真题] A.生理需要 B.安全需要 C.归属需要 D.尊重???要 【答案】D 【解析】根据马斯洛的需要层次理论,需要可以分为:①生理需要;②安全需要;③归属和爱的需要;④尊重的需要;⑤自我实现的需要。其中,前三个层次为基本需要,后两个层次为高级需要,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素。 5.与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是(  )。[2008年真题] A.人的需要从低到高依次为生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要 B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同 C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要 D.自我实现是人类的基本需要 【答案】D 【解析】根据马斯洛的需要层次理论,需要可以分为:①生理需要;②安全需要;③归属和爱的需要;④尊重的需要;⑤自我实现的需要。其中,前三个层次为基本需要,后两个层次为高级需要,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素。 6.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明(  )。[2011年真题] A.组织可以忽略员工的低层次需要 B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的 C.组织应当为员工提供较低的福利待遇 D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要 【答案】B 【解析】需要层次理论表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后,公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很小;但如果着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。 7.根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工(  )。[2009年真题] A.满意 B.没有满意 C.不满 D.没有不满 【答案】B 【解析】根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意,不具备则会使员工没有满意。 8.关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法,错误的是(  )。[2009年真题] A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要” B.各种需要可以同时具有激励作用 C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱 D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变 【答案】C 【解析】奥尔德佛对马斯洛的需要层次理论进行了修订,提出了ERG理论。根据奥尔德佛“挫折—退化”的观点,如果较高层次的需要不能得到满足的话,对满足低层次需要的欲望就会加强。 9.有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点

文档评论(0)

cai + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档