水电九局国际企业大厦质量管理策划.docVIP

水电九局国际企业大厦 质量管理方案 编 制： 审 核： 审 批： 编制单位：中国水利水电第二工程局有限公司 贵阳国际企业大厦项目经理部 编制日期：二〇一四年三月十日 目 录 一、工程概况 3 二、质量总体目标 3 三、工程项目分解 3 四、质量保证体系 4 4.1、质量保证体系 4 4.2、工程质量管理控制流程 5 五、主要质量保证措施 6 5.1、严格执行下列质量管理制度 6 5.2、主要保证措施 7 5.3、质量保证机构运行管理措施 10 5.4、各分项工程质量控制要点 17 六、主要分项工程质量控制程序 18 6.1施工测量控制程序 19 6.2、钢筋质量控制程序 20 6.3、模板质量控制程序 21 6.4、砼质量控制程序 22 6.5、防水质量控制程序 23 6.6、室内排水管道安装工程质量控制程序 24 6.7、室内给水管道安装工程质量程序 25 6.8、电气安装配管及管内穿线工程质量控制程序 26 6.9、配电器具安装质量控制程序 27 七、质量通病的防治 28 7.1、回填土质量问题防治 28 7.2、钢筋主筋位移、钢筋保护层不准 28 7.3、柱模板涨模、跑浆 28 7.4、砼表面出现裂缝、已浇筑的楼地面、楼梯被踩踏高低不平 29 7.5、砼结构出现麻面、蜂窝、露筋、烂根、孔洞、缺棱掉角等缺陷 30 7.6、卷材防水层空鼓 30 7.7、卫生间地面积水、渗漏水 31 7.8、排水管道堵塞 31 7.9、现浇楼板干缩裂缝 32 7.10、地面与楼面起砂、起皮 32 7.11、墙面抹灰空鼓、裂缝 33 八、成品保护措施 33 8.1、成品保护责任及管理措施 33 8.2、主要施工项目成品保护 35 8.3、与各分包商协调成品保护措施 38 8.4、地下管线、地上设施保护措施 38 一、工程概况 本项目位于贵阳市观山湖区，地块周边道路交通便利，交通条件优越。本工程为一栋高层公建。项目总投资8000万元，项目总建筑面积为46736.96平米，其中，地上面积为37260.58平方米，地下面积为9476.38平方米。基础为桩基与独基相结合，结构形式为框剪结构。最高层数为24层，建筑高度为99.25m。 二、质量总体目标 1、本工程总体质量目标为：符合《工程施工质量验收标准》合格。 2、全面满足本工程项目所涉及的所有规范的有关规定。 3、工程技术资料真实、准确，全面满足建筑工程资料管理规程之要求。 4、按照施工现场综合考评工作暂行规定之要求，综合考评分质量部分得分率不低于85%，并且基本项目无不合格项。 5、工程交付使用后，按照保修合同要求，做好工程保修和工程质量回访，提供优质服务。 三、工程项目分解 1、单位工程：本项目为一栋高层公建，作为一个单位工程。 2、分部工程：此单位工程内含有九个分部工程，分别是：地基与基础分部工程、主体结构分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑屋面工程分部、建筑给水、排水及采暖分部工程、建筑电气分部工程、建筑节能工程、电梯安装工程、通风与空调工程。 3、子分部工程：单位工程内含有的子分部工程主要有：支护土方、混凝土基础、桩基、地下防水、砌体基础、地上混凝土结构、砌体结构、地面、抹灰、门窗、幕墙、吊顶、饰面板（砖）、细部工程、建筑屋面、卷材防水屋面、刚性防水屋面、建筑给水排水工程、室内给水系统、室内排水系统、建筑电气、供电干线、电气动力、电气照明安装、防雷及接安装、通风空调、送排风系统、电梯、电力驱动强制式电梯工程。 四、质量保证体系 4.1、质量保证体系 附图4-1 4.2、工程质量管理控制流程 附图4-2 五、主要质量保证措施 5.1、严格执行下列质量管理制度 1、质量活动日制：每周三定为质量活动日，在当天组织质量专题会，实施质量联检、评比。 2、质量否决制：坚持质量一票否决制，管理人员所负责的质量方面出了问题，扣发奖金；施工分项没有达到规定标准，不预拔付工程款、工程量不得确认；质量没把握，不得继续施工。 3、坚持样板制：所有工序施工前，必须先作样板，经各有关人员验收合格后，方可进行工序的大面积施工。 4、坚持“三检制”：班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。 5、坚持方案先行制：每项工作有实用有效的书面技术措施，否则不得施工。 6、坚持质量合格证制：每个部位施工完，应由质检人员进行检查，标出作业人员、质量数据及质量等级，合格部位贴上质量合格证，不合格者返工重做。 7、坚持审核制：每一项工作至少有一个人进行审核，特别对技术措施及施工实施，必须多道把关、双重保险。 8、坚持标准化制：