培训组年度工作总结模板.pptxVIP

开拓创新共赢引领2018培训组年度工作总结企业宣传/公司简介/产品发布/PPT演示目录 ContentsPART 04存在的问题与不足PART 01目标达成情况PART 05联系我们Contact UsPART 02重点工作回顾PART 03培训体系建设目标达成情况About UsPART 01目标达成情况培训教材编写篇数员工受训时数月度计划完成率达成率：一般用百分比表示（%），即为实际值对比目标值的符合程度（达成目标的程度）。计算方法和结果判定分为两种情况：目标值越大越好达成率：一般用百分比表示（%），即为实际值对比目标值的符合程度（达成目标的程度）。计算方法和结果判定分为两种情况：目标值越大越好达成率：一般用百分比表示（%），即为实际值对比目标值的符合程度（达成目标的程度）。计算方法和结果判定分为两种情况：目标值越大越好重点2重点4重点6重点1重点3重点5月度计划完成率干部受训时数培训合格率达成率：一般用百分比表示（%），即为实际值对比目标值的符合程度（达成目标的程度）。计算方法和结果判定分为两种情况：目标值越大越好达成率：一般用百分比表示（%），即为实际值对比目标值的符合程度（达成目标的程度）。计算方法和结果判定分为两种情况：目标值越大越好达成率：一般用百分比表示（%），即为实际值对比目标值的符合程度（达成目标的程度）。计算方法和结果判定分为两种情况：目标值越大越好教材编写受训时数21培训目标维度3培训合格率4计划达成率培训组目标明细1.1 部门分解目标—培训教材编写篇数1.2 体系过程目标 1.2.1 员工培训时数 1.2.2 干部培训时数 1.2.3 培训计划完成率 1.2.4 培训合格率目标达成情况全年新编教材79篇除去老总所编篇评为A类（合格）教材38篇，B类（参考）教材28篇。其中制造、品质二职群A类教材30篇。编写教材明细：计划目标重点工作回顾About UsPART 02重点工作回顾34231三天制“入模子”新员工入职培训培训ERP系统的全面运行五金、触点事业部培训事务的整合产线工人全员持证上岗储备干部的培养重点工作回顾人数全年共培训2710人。030201030201批次全年共培训57批次。结构员工2358人；干部352人。重点工作回顾17年6月17年6月17年4月17年5月17年5月17年3月前到场人数标题标题标题标题标题培训记录录入系统实现需求-实施-评估流程作业实现按要求查询功能实现按要求自动生成报表功能项目导入项目试运行提高效率方便查询标准作业系统分析掌握全局培训模块导入HRM系统重点工作回顾五金、触点事业部培训事务整合五金C、D、E职等岗位岗前培训实现：内容明确、课件完备、考题完备、转正考核。12年6月12年3月12年4月12年5月12年前到场人数标题标题标题标题关键岗位持证上岗工作的导入月度培训计划的统一管控五金触点岗前培训项目推行五金触点培训记录接收、录入系统五金触点现有培训概况了解项目关键行动步骤Q1(季度）Q2Q3Q4五金触点岗前培训推行制度、流程设计各课、各岗位课程明确各岗位岗前培训表单设计重点课程教材编写各岗位转正考核试题设计五金触点岗前培训全面运行重点工作回顾1：导师答疑/傅总每周三2.2-6-12薪酬激励模式3.实操考核理论考核上司评价4.心得报告阐述收获提出问题定时指导5.现场培训理论培训答疑培训6.产线实习拉长指导技术员传帮带储备干部培养体系培训体质建设Corporate CulturePART 02培训体质建设预计划完成 2800万实实际完成 3200万销售在日常生活中非常普遍，每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售就是介绍商品提供的/item/%E5%88%A9%E7%9B%8A/5733966利益，以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及无形的服务，满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足，或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种的，唯有靠商品提供的特别利益。也就是一种交易满足大家的共同的/item/%E9%9C%80%E6%B1%82需求。销售在日常生活中非常普遍，每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售就是介绍商品提供的/item/%E5%88%A9%E7%9B%8A/5733966利益，以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及无形的服务，满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足，或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种的，唯有靠商品提供的特别利益。也就是一种交易满足大家的共同的/item/%E9%9C%80%E6%B1%82需求。培训体质建设专注专业 精诚协作开放成长专业指的：(1) 专门从事某种学业或职业。(2) 专门的/item/%E5%AD%A6%E9%97%AE学问。(3) 高等学校或中等专业学校所分的学业门类。(4) 产业