物业工程承接查验手册（工程交接手册103页）.doc

物业工程承接查验手册 索 引 第一部分 接管验收流程 3 1、项目交付准备工作职责分工 - 0 - 2、项目接管准备工作操作步骤 13 3、物业接管验收程序 16 4、物业接管相关图纸和资料 23 第二部分 接管验收方法 30 1、楼宇质量要求及检验方法 31 2、房屋室内接管验收方法 40 3、会馆接管验收方法 48 4、共用设施接管验收方法 52 5、电梯接管验收方法 59 6、消防系统接管验收方法 61 7、水泵接管验收方法 63 8、弱电系统接管验收方法 65 9、给排水接管验收方法 70 10、水系循环系统接管验收方法 72 11、供暖系统接管验收方法 74 12、电气工程验收方法 75 13、电气装置安装工程及电气照明装置验收方法 77 14、冰蓄冷空调系统接管验收方法 78 15、交付突发事件应急预案 81 第三部分 接管验收表单 86 一、接管物业需移交资料清单 87 二、业主户内验查表 97 1、毛坯房一房一验验查表 98 2、 精装修房一房一验验查表 101 3、私家泳池验查表 106 4、自动喷、滴灌验查表 107 5、户外燃气烧烤炉验查表 108 6、厨房垃圾处理机验查表 109 7、厨用单把龙头验查表 110 三、共用区域验收检查表 111 1、电梯验收验查表 112 2、电梯机房验查表 115 3、无机房电梯验查表 117 4、水泵房验查表 120 5、配电房验查表 121 6、排污泵验查表 124 7、消防设施设备验查表 125 8、安防设施设备验查表 127 9、消防设施设备联动检测表 129 10、消防设施验查表 130 11、背景音响系统验查表 132 12、门禁系统验查表 133 13、风机房验查表 134 14、人防设施设备验查表 137 15、公共设施验查表 138 16、单元配电房验查表 142 17、单元门厅验查表 144 18、单元楼道验查表 145 19、单元屋顶验查表 146 20、地下车库验查表 149 21、公共卫生间验查表 151 22、房屋养水试验表 153 四、接管验收移交表单 154 1、接管验收资料遗留问题清单 155 2、接管验收设施设备遗留问题清单 156 3、共用设施设备系统移交明细表 157 4、共用设施设备系统资料/备品件移交明细表 158 5、事件调查与处理报告 159 五、物业承接查验办法 161 1、名词解释 161 2、《物业承接查验办法》的理解和适用 162 3、《物业承接查验办法》 167 4、《物业承接查验办法》条款内容重点解读 175 5、《物业承接查验协议》 179 第一部分 接管验收流程 1、项目交付准备工作职责分工 一、年度交付计划 序号 工 作 内 容 工作要求/实现目标 时间阶段 主责部门 审批部门/人 配合部门/人 1 年度交付计划的编制 XX项目交付计划 每年12月底之前 一级单位 分管领导 企业发展部 XX项目交付计划 每年12月底之前 一级单位 分管领导 企业发展部 整体计划整合 （明确交付项目、时间表、分管领导、人员安排等） 每年12月底之前 一级单位 分管领导 企业发展部 2 年度交付计划的批准 / 每年1月20日之前 / 总经理 / 3 年度交付计划的监督实施 / 根据计划节点 交付小组 / 各职能部门 二、人力资源及培训 序号 工 作 内 容 工作要求/实现目标 时间阶段 主责部门/人 审批部门/人 配合部门/人 1 物业服务中心成立 发文成立物业服务中心 物业交付前3-6个月 本体建设部 行政管理中心 一级单位 物业服务中心负责人选定 物业交付前3-6个月 本体建设部 行政管理中心 一级单位 重点首次交付项目经理、工程主管、秩序维护主管对口轮岗 物业交付前6个月 一级单位 行政管理中心（考核） 各对口项目 序号 工 作 内 容 工作要求/实现目标 时间阶段 主责部门/人 审批部门/人 配合部门/人 2 人员配置方案及到岗计划 编制 物业交付前4、7个月 一级单位 （本体系统） 分管领导 交付小组 批准 物业交付前3、6个月 / 本体建设部 / 管理员按计划招聘、到岗 根据到岗计划 一级单位 （本体系统） / / 工程人员按计划招聘、到岗 根据到岗计划 一级单位 （本体系统） / / 秩序维护员按计划招聘、到岗 根据到岗计划 一级单位 （本体系统） / / 保洁员按计划招聘、到岗 根据到岗计划 一级单位 （本体系统） / / 3 物业服务中心培训 编制交付培训材料及培训方案范本 每年12月底之前 本体建设部 各管理中心 各职能部门 根据培训材料范本确定本小区的培训材料和方案 物业交付前3个月 一级单位 （本体系统） 各分管领导 交付小