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名 骏 豪 庭 广告整合推广策略提案 关注： 推广中的5大焦点 再认识 ——关于莲塘楼市 再审视 ——关于项目定位 再确定 ——关于目标客户群 再塑造 ——关于核心竞争力 再提炼 ——关于整合推广策略 PART1 关于莲塘楼市的再认识 认识一 ：莲塘区域定位的重新界定 历史 罗湖的老工业区 ，整体环境较为杂乱 现在 兼有居住、工业、区属办公的综合性生活区 未来 以中高档居住功能为主的配套完善的生活区 PART1 关于莲塘楼市的再认识 认识二：本地楼市的不温不火 1、 2002年的莲塘地产 推盘量创历史新高，以中档楼盘为主，市场运行不温不火，许多 楼盘有待今年消化。 2、制约莲塘地产发展的4大瓶颈 A、建设较早，规划不完善，违规建筑物多，部分城区提前老化。 B、有关行业缺乏统一规划、集中管理，一些区域出现杂乱。 C、政府支持力度有待加强。规划好的市政设施应该早日动工。 D、发展商推广意识淡薄。宣传推广各自为战，力度相对较弱。 PART1 关于莲塘楼市的再认识 认识三：外销向内销的悄然转换 新盘供应量突增 近20个口岸投资型项目 内销突围 香港遭遇经济持续不景气 罗湖小户型市场竞争全面升级 PART2 关于项目定位的再审视 S1 名骏豪庭应该主打外销吗？ 前期定位重新的思考 原定位 深圳罗湖三口岸20万平米成熟大社区 200万尺加勒比园林港人大社区 外销定位的非确定性 大背景 1、香港经济不景气，影响港人北上置业进度 2、上海北京东莞等地对港人内地置业的吸引力大增 结论 1、 港人深圳置业的传统地域是罗湖口岸、文锦渡口 岸、皇岗口岸及周边. 细市场 2 、从地理区位的接近、交通来往的便利、港人社圈的 汇聚来说，莲塘无法与三地之相比 . 3、莲塘口岸尚在拟建之中，对欲在此置业的港人来说，又 无异 画饼充饥，难解近渴。 置业客群对莲塘的心理距离要远远大于实际距离，容易产生排斥性,因此 不适宜定位于主打外销的口岸物业. PART2 关于项目定位的再审视 S2 名骏豪庭到底是什么？大观对项目重新定位的思考 1、 莲塘将带来什么（片区对定位的影响 ） 看环境 看价格 看发展 PART2 关于项目定位的再审视 2、名骏豪庭拥有什么？（项目特色对项目定位的影响） 中小户型——投资自住两相宜生态环境——独享居高临下360度山景 健康主题——全国首个运动主题公园 邻近香港——多口岸优势交通四通八达 加勒比风情——1万平米园林会所融为一体 活力空间——300米休闲绿荫长廊步行街 星级智能化——优质港式物业管理 PART2 关于项目